Производительность труда и поддержка занятости — Национальный проект

Производительность труда и поддержка занятости - Национальный проект

Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» разработан и утвержден президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам (протокол от 24 сентября 2018 г. № 12) в рамках реализации Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».

Скачать паспорт нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» pdf 2.9mb

Ключевые цели нацпроекта

Цитата Владимира Путина о необходимости роста производительности труда на средних и крупных предприятиях РФ

  1. Рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики не ниже 5% к 2024 году (более 20% прирост производительности труда к 2024 году).
  2. Увеличение количества привлеченных к участию в реализации национального проекта субъектов Федерации до 85 до 2024 года.
  3. Увеличение количества средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики, вовлеченных в реализацию национального проекта до 10000 до 2024 года.
  4. Достижение роста производительности на 95% предприятий-участников нацпреокта на 10, 15 и 30 % соответственно к первому, второму и третьему году участия в национальном проекте.

А также разработка эффективных мер повышения производительности труда, распространение знаний в области повышения производительности труда и стимулирование интереса к повышению производительности труда со стороны предприятий, региональных и федеральных органов власти.

Структура и цели нацпроекта

Структура национального проекта: «Производительность труда и поддержка занятости».

В рамках национального проекта предусмотрена реализация трех федеральных проектов:

1. Системные меры по повышению производительности труда — стимулирование предприятий к повышению производительности труда путем оказания мер государственной поддержки предприятий, включая финансовые меры и нефинансовые; снижение административно-регуляторных барьеров для роста производительности труда и другие меры. Этот проект направлен на улучшение условий для опережающего роста производительности труда.

Финансовые меры поддержки

  • Займы по программе «Повышение производительности труда» от Фонда развития промышленности в размере от 50 до 300 млн рублей сроком до 5 лет и под 1% годовых
  • Механизм субсидирования процентных ставок по кредитам для субъектов малого и среднего предпринимательства. Для предприятий — участников национального проекта предусмотрены кредиты на инвестиционные цели в размере от 0,5 млн рублей до 2 млрд рублей на срок до 10 лет, а также кредиты на пополнение оборотных средств в размере от 0,5 млн рублей до 500 млн рублей по ставке до 8,5% годовых. Размер субсидируемой процентной ставки для банков по кредитным договорам, заключенным с субъектами МСП — участникам региональной программы (регионального проекта) повышения производительности труда: 3,5%
  • Налоговые преференции:
    • предоставление инвестиционного налогового вычета 90% на инвестиции в основные средства (статья 286.1 НК РФ); размер ставки налога на прибыль в бюджет субъекта Российской Федерации должен составлять не менее 5%
    • установление налоговой ставки «0» по налогу на имущество организаций в отношении вновь вводимых объектов недвижимого имущества (статья 380 НК РФ)

Нефинансовые

  • Работа с административными барьерами
  • Акселерационная поддержка по развитию экспортного потенциала предприятий
  • Обучение управленческого звена предприятий-участников нацпроекта, а также служб занятости населения в программе “Лидеры производительности”
  • Международное сотрудничество и организация международных стажировок участников национального проекта
  • Комплекс мер нефинансового стимулирования предприятий к повышению производительности труда
  • Развитие цифровой трансформации

Цели федерального проекта «Системные меры» совпадают с целями нацпроекта до 2024 года, дополнительно — это изменение 100% нормативных актов, поддержка в акселераторе 2862 предприятий и обучение 19400 руководителей.

Оператор проекта: Министерство экономического развития Российской Федерации

Министерство экономического развития Российской Федерации

Скачать паспорт проекта pdf 184.3kb

Бюджет: 5,5 млрд руб.

2. Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях — квалифицированная помощь экспертов по устранению неэффективностей производственного процесса, обучение сотрудников предприятий методам повышения производительности труда, специализированные тренинги, мастер-классы в сфере производительности труда и др.

Цели федерального проекта «Адресная поддержка» совпадают с целями нацпроекта до 2024 года, дополнительно — это обучение 79500 сотрудников предприятий, создание 4440 потоков-образцов, выдача 362 заключений на получение льготного, а также регистрация 82820 активных пользователей ИТ-платформы на сайте производительность.рф

Оператор проекта: АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК)

АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК)

Скачать паспорт проекта pdf 410.3kb

Бюджет: 33,9 млрд руб.

3. Поддержка занятости и повышение производительности труда для обеспечения роста производительности труда — обучение работников предприятий, отвечающее потребностям работодателей, обучение работников, находящихся под риском высвобождения для дальнейшего трудоустройства, подготовка кадров в целях замещения устаревших и непроизводительных рабочих мест и др. Модернизация служб занятости, которые смогут искать, обучать или переквалифицировать работников, эффективно взаимодействовать с работодателями и учебными заведениями.

Цели федерального проекта «Поддержка занятости» совпадают с целями нацпроекта до 2024 года, дополнительно — это обучение 100443 работников сотрудников предприятий (повышение квалификации или приобретение новой профессии), удовлетворенность услугами ЦЗН 90% соискателей и 90% работодателей, модернизация 66 центров занятости и др. 

Предприятия-участники нацпроекта могут получить возмещение расходов на обучение работников. Предоставляется возможность выбора направлений обучения и обучающих организаций в рамках условий, установленных регионами в правилах участия в проекте. Участвовать в обучении могут работники производств, их линейные руководители, а также сотрудники обеспечивающих подразделений. Среди возможных рекомендованных направлений обучения – профессиональная подготовка по рабочим профессиям, инженерные и производственные компетенции, автоматизация и цифровизация процессов, управление качеством, затратами и другие.

Оператор проекта: Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации

Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации

Скачать паспорт проекта pdf 213.4kb

Бюджет: 12,7 млрд руб.

Национальный проект является эволюционным продолжением программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости», утвержденной на заседании президиума Совета при Президенте России по стратегическому развитию и приоритетным проектам 30 августа 2017 года.

Кто может стать участником проекта?

Участником национального проекта могут стать предприятия с выручкой от 0,4 до 30 млрд руб. в год, входящие в состав пяти базовых несырьевых отраслей экономики: обрабатывающее производство, сельское хозяйство, транспорт, строительство и ЖКХ.

Доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном (складочном) капитале юридического лица не выше 25%.

Для участия в проекте важно

  • Готовность руководства предприятия к изменениям
  • Опыт внедрения инструментов бережливого производства на предприятии
  • Готовность выделения ресурсов для реализации проекта
  • Существенный разрыв между текущими показателями производительности труда, оборачиваемости запасов и отраслевыми бенчмарками
  • Возможность роста объема продаж за счет наращивания объемов производства
  • Согласование участия предприятия в проекте руководством региона и ФЦК

Желающие стать участниками нацпроекта и соответствующие базовым критериям отбора (доля выручки, отрасль) оставляют свои заявки на сайте производительность.рф.

Вопросы, которые волнуют потенциальных участников нацпроекта*

На этапе принятия решения об участии в нацпроекте и у руководителей, и у сотрудников возникает много вопросов об условиях участия в проекте, задачах персонала и возможностях, которые открываются перед предприятием и сотрудниками. В этой рубрике подготовлены ответы на вопросы, которые чаще всего звучат на предприятиях.

— Зачем нашему предприятию вступать в нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости»?

— Участие в проекте – это возможность реализовать на своем предприятии передовые методики повышения производительности труда за счет внутренних ресурсов, которые позволили многим мировым компаниям преодолеть кризис, выйти на устойчивый рост ключевых экономических показателей и стать высоко конкурентоспособным в своей нише.

При поддержке экспертов ФЦК, РЦК и/или консультантов (в зависимости от варианта участия предприятия в нацпроекте) руководители и персонал предприятий обучается основам бережливого производства, смогут применить свои знания в пилотном потоке и тиражировать успешный опыт на все производство. По итогам участия в проекте предприятие должно продемонстрировать рост производительности труда на 30% за три года. Это показатель здоровой экономики предприятия, где сокращены лишние запасы и эффективно используются  производственные площади и мощности, оптимизированы сроки протекания процессов и максимально использован профессиональный потенциал сотрудников. Все эти преобразования – прямые предпосылки для повышения заработной платы сотрудников, что уже доказывает опыт участников проекта.

Кроме того, после успешного прохождения оценки в ходи участия в проекте, предприятие может подать заявку на получение целевого финансирования от Фонда развития промышленности (1%-й займ сроком на 5 лет от 50 до 300 млн.руб).

— В чем заключаются изменения? Какие области деятельности предприятия они затронут?

— В первую очередь изменения, будут направлены на оптимизацию производственных процессов – процессы станут эффективнее, быстрее, проще и дешевле. В целом, изменения должны затронуть все направления деятельности предприятия – в производстве, управлении затратами, управлении персоналом, управлении запасами, логистике, обслуживании оборудования и др. В идеале, культура непрерывных улучшений должна стать культурой предприятия.

Процесс непрерывных улучшений – это не временный проект, это то, что становиться философией компании, ее неотъемлемой частью, поэтому он не остановится с закрытием пилотного потока и должен тиражировать на все направления работы предприятия на постоянной основе.

— Придётся ли овладевать новыми знаниями и навыками? Получиться ли у нас?

— В течение проекта все участники под руководством экспертов ФЦК, РЦК и/или консультантов осваивают новые методы работы, получают знания о бережливом производстве. Это позволяет сотрудникам повысить свои профессиональные компетенции и расширяет возможности для карьерного роста. В дальнейшем на предприятии появляются обученные и сертифицированные внутренние тренера, которые продолжают обучение сотрудников. И этот подход гарантирует успех абсолютного большинства участников изменений.

— Что даст участие в проекте сотрудникам?

— Изменения сделают рабочий процесс более эффективным, но при этом менее утомительным и более структурированным для сотрудника. Это станет возможным за счет правильной организации рабочего пространства, исключения лишних операций и оптимизации маршрутов передвижения по производственной площадке. Рабочее место каждого сотрудника станет более удобным, сократиться время поисков и ожидания ненужных деталей, комплектующих, документов и т.д. Сотрудники станут участниками процесса постоянных улучшений, смогут высказывать свои предложения и идеи, развить новые компетенции, оптимизировать процессы для собственного комфорта и повышения производительности.

— Что потребуется от каждого сотрудники при реализации проекта по повышению производительности труда?

— Персонал предприятия будет активно вовлекаться во все процессы изменений, чтобы выявлять и анализировать проблемы и неэффективные действия в текущем производственном процессе. Важно, чтобы предложения по улучшениям поступали именно от сотрудников, так как они владеют всей необходимой экспертизой и лучше всех разбираются в тонкостях выполняемой работы. Сегодня на предприятиях-участниках создаются рабочие группы для обсуждения существующих проблем и идей по повышению эффективности производства, которые распространяются по всему предприятию.

* — по материалам журнала «Производительность.РФ»

Дополнительно

комментария 2

  1. Мы хотим участвовать в этом проекте

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Вы должны согласиться
Генерация пароля