Бережливое производство (Lean)

<< Вернуться в раздел «Лучшие практики повышения производительности»

Бережливое производство — это концепция управления производством и предприятием в целом, основанная на системе непрерывного совершенствования процессов и постоянном стремлении к устранению всех видов потерь в потоке создания ценности для клиента. Потери — любое действие, которое потребляет ресурсы, но не создает ценности для клиента. Устранение потерь представляет собой огромный ресурс повышения эффективности.

Источник

Бережливое производство направлено на решение ключевых задач для любого бизнеса: снижение издержек, оптимальная организация работы, эффективное использование ресурсов, поддержание конкурентоспособности и стабильности предприятия в долгосрочном периоде.

Концепция включает в себя результаты научных исследований и лучшие мировые практики. Среди ученых можно выделить работы Алексея Капитоновича Гастева, Эдварда Деминга, Тайити Оно, Джеймса Вумека, Джеффри Лайкера и других. В качестве практических примеров стоит изучать опыт таких компаний, как Toyota, Росатом, ГАЗ, КАМАЗ и другие — от производственных предприятий до некоммерческих организаций и образовательных учреждений.

 

 

Основы бережливого производства (мини-курс):

1. История бережливого производства
2. Принципы бережливого производства
3. Ценность и потери в бережливом производстве
4. Инструменты бережливого производства
5. Внедрение бережливого производства

 

Рекомендуемая литература (14 шт)

1. Производственная система Тойоты: уходя от массового производства — Тайити Оно
2. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании — Джеймс Вумек и Дэниел Джонс
3. Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний — Масааки Имаи

 

Рекомендуемые статьи и лекции (9 шт)

1. Бережливое производство, Lean production, TPS, производственная система сложными словами – Тимур Чумаков
2. Бережливое производство, Lean, и Toyota production system — обучение простыми словами с нуля – Денис Демахин
3. Что такое бережливое производство, и как оно помогает обеспечить мировое лидерство России? – Сергей Обозов

 

Рекомендуемые подкасты с экспертами (6 шт)

1. Юрий Адлер о повышении производительности труда и развитии бережливого производства — Алгоритм
2. Валерий Казарин о роли первого лица в развитии проектов бережливого производства — Алгоритм
3. Дмитрий Ким об изменениях в коллективах, после внедрения инструментов бережливого производства — Алгоритм

 

Рекомендуемые практические примеры (11 шт)

1. Реинжиниринг производства светильников: часть 1 — Рыжов Дмитрий
2. Проект по сжатию производства на примере механической обработки детали – ООО «Нижегородские моторы»
3. Кейс: внедрение бережливого производства в оборонной промышленности — АО «ГОЗ Обуховский завод»

 

Документы и государственные стандарты (18 шт)

1. ГОСТ Р 56020-2014 «Бережливое производство. Основные положения и словарь» / Обновленная версия ГОСТ Р 56020-2020
2. ГОСТ Р 56404-2015 «Бережливое производство. Требования к системам менеджмента» / Обновленная версия ГОСТ 56404-2021
3. ГОСТ Р 56406-2015 «Бережливое производство. Аудит. Вопросы для оценки системы менеджмента» / Обновленная версия ГОСТ 56406-2021

 

Рекомендуемые учебные пособия (3 шт)

1. Повышение производительности труда субъектами МСП. Бережливое производство — АО «Корпорация «МСП»
2. Методические рекомендации по включению основ бережливого производства в образовательные программы среднего профессионального образования — ФГБОУ ДПО ИРПО
3. Основы бережливого производства. Учебное пособие для вузов — Э. П. Бурнашева

 

Рекомендуемые интернет-ресурсы о бережливом производстве (6 шт)

1. Форум Leanzone ― одно из первых авторитетных интернет-изданий по бережливому производству и бережному управлению. В настоящее время форум уже не является таким активным, как раньше, но собранная на информация проекте ценна и актуальна.
2. Чат в Telegram «leanconsult» ― группа для обмена опытом по развитию Бережливого производства (Lean), 6Sigma, Управление цепями поставок (SCM).
3. Блог Дениса Демахина ― одних из лучших авторов по исследованию процессов развития производственных систем, делится своими мыслями и опытом, публикует личные кейсы и обзоры на бизнес литературу.