Японский контракт между менеджментом и сотрудниками - скачать бесплатно

Browse By

Алгоритм (006): Дмитрий Ким — эксперт по развитию корпоративной культуры

Здравствуйте, уважаемые коллеги!

Представляю вам шестой выпуск программы «Алгоритм — теория и практика управления», посвященный особенностям психологических изменений в коллективах, после внедрения инструментов бережливого производства.

Наш сегодняшний собеседник – Дмитрий Ким, кандидат социологических наук, эксперт по развитию корпоративной культуры. Руководитель централизованной ремонтной службы АО Минудобрения, г.Россошь. Автор блога medium.com/@varant

Дмитрий Ким

Фото из личных архивов Дмитрия Кима

Эксперт поделился своим опытом внедрения инструментов бережливого производства и выводами, без которых невозможно успешное изменение корпоративной культуры и повышение операционной эффективности. А также мы обсудили связанные с этим позитивные изменения в жизни простых людей.

Цитата:

Помогая сделать шаг к лучшему отдельным сотрудникам, лидер двигает вперед всю компанию

Информация будет интересна руководителям и собственникам бизнеса, а также специалистам, которые внедряют бережливое производство. Экспертом была отлично, правдиво раскрыта важная тема. На мой взгляд, это интервью будет еще очень долгое время одним из лучших.

Продолжительность выпуска — 51 мин.

Скачать аудио

Основные вопросы выпуска:
— Истории корпоративных изменений Дмитрия Кима
— История Виктора-лыжника
— Куда чаще ведет бережливое производство на российских организациях: к разобщению (за счет тех, кто не может, или не хочет)? К улучшениям? И от чего это зависит?
— Какими методами можно заставить людей ЗАХОТЕТЬ делать то, что нужно тебе, твоей компании?
— Может ли быть общая цель, задача, идеология или идея для собственников, менеджмента и работников?
— Какой процент людей, разделяющих подобные изменения и готовых меняться самим, нужен лидеру для успешного внедрения проектов бережливого производства?
— И другие.

Дмитрий Ким

Фото из личных архивов Дмитрия Кима

Если у вас есть вопросы, дополнения или комментарии к данному интервью — обязательно их напишите. А также поделитесь этой записью в социальных сетях!

С наилучшими пожеланиями,
Александр Вагенлейтер

3 thoughts on “Алгоритм (006): Дмитрий Ким — эксперт по развитию корпоративной культуры”

    1. Согласен, эксперт слишком громко сказано. Поделился, что для себя считаю важным. Действительно, пару не очень цензурных слов вставил. Извините, если слух резануло. До культурного человека мне еще далеко.

Добавить комментарий

Перейти к верхней панели