Нажмите "Enter" для перехода к содержанию

Алгоритм (018): Виктор Вальчук – бизнес-тренер и консультант по системам управления

Представляю восемнадцатый выпуск подкаста «Алгоритм» Виктором Вальчуком, посвященный новым моделям управления в российском пространстве: мотивации, сотрудничеству, командной работе и отказу от иерархии власти.

Виктор Вальчук и Александр Вагенлейтер

Собеседник интервью: Виктор Вальчук – бизнес-тренер и консультант по системам управления (СМК, бережливое производство, теория ограничений), по развитию производственных систем, маркетингу, маркетинговым исследованиям, интернет-маркетингу. Кандидат физико-математических наук. Руководитель «АРБ-Консалтинг».

Алгоритм (018): Виктор Вальчук - бизнес-тренер и консультант по системам управления
Виктор Вальчук, фото из личного архива

По мнению эксперта, отказ от иерархии власти предполагает в первую очередь расширение лидерских функций первого руководителя, и наделение подобными всех руководителей и сотрудников. Чтобы люди работая думали также своей головой. А не лишать их намерено (или бездумно) этой естественной возможности – этого огромного потенциала и для компании.

Интервью может быть интересно специалистам и экспертам занимающиеся внедрением производственных систем и бережливого производства. А также руководителями и собственникам компаний.

Продолжительность выпуска — 32 мин.

Скачать mp3-файл (14.8 Мб, 64 kbps)

Основные вопросы выпуска:
– Почему мы обречены на отказ от иерархии власти?
– Наставник не забирает власть, но он руководит профессионализмом
– Что такое отказ от иерархи власти для первого руководителя и людей?
– Как первому руководителю и команде пойти на отказ от иерархии власти?
– О ключевой роли собственников в улучшениях
– Почему Россия более предрасположена на подобную модель управления?
– Пример ВкусВилл по изменению рынка
– “Цель организации – это счастье сотрудников” и эффективность других подобных целей
– Вначале делаем то, что надо делать, а потом…
– Алгоритм и условия отказа от иерархии власти
– О переоценке регламентов и регулярного менеджмента
– О мотивации персонала и заблуждениях относительно материальной мотивации
– Что будет если от работника требовать только “руки и ноги”, и не вовлекать в организацию
– О потенциале привлечения работников, и 8-ой потере бережливого производства

А что вы думаете об отказе от иерархии власти в российском пространстве? Пишите, с удовольствием ответим на ваши вопросы!

Слушать на нашей странице VK


Все подкасты с экспертами на VK

Ваш комментарий будет первым

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *