Японский контракт между менеджментом и сотрудниками - скачать бесплатно

Browse By

«Трудно быть боссом». Первый выпуск

13 мая в эфире телеканала НТВ состоялась премьера уникального шоу «Трудно быть боссом». Проект позволяет зрителям стать свидетелями беспрецедентного эксперимента, в ходе которого руководители российских предприятий погружаются в рабочий процесс и открывают для себя много нового. В первом выпуске представлен завод металлоконструкций и котлостроения в

Дмитрий Малахов и Александр Вагенлейтер

Алгоритм (016): Дмитрий Малахов — Председатель в Пермской Лиги Лидеров Производственных систем

Добрый день, уважаемые коллеги и читатели! Представляю шестьнадцатый выпуск «Алгоритма», посвященный особенностям реализации регионального Лин-сообщества, в т.ч. проблемам его развития. И полезности таких сообществ для повышения российской производительности труда. Собеседник интервью: Дмитрий Малахов — председатель в Пермской Лиги Лидеров Производственных систем, эксперт бережливого производства. О

Джефф Безос: «Если нарисовать модель нашей организации, то получится фрактал»

Основатель и CEO Amazon Джефф Безос, один из самых богатейших людей по рейтингу Forbes. Благодаря росту акций его компании Безос с состоянием $112 млрд впервые возглавил этот рейтинг, потеснив Билла Гейтса на второе место, а Уоррена Баффета — на третье. Предлагаем замету hbr-Russia.ru о том,

Михаил Калинин и Александр Вагенлейтер

Алгоритм (015): Михаил Калинин — гендиректор ООО “Альфра Консалтинг СНГ”, ведущий эксперт по бережливому производству

Добрый день, уважаемые коллеги и читатели! Представляю пятнадцатый выпуск «Алгоритма», посвященный универсальному руководству построения эффективной российской компании — комплексной системе управления, с помощью которой можно достичь лидерства в отрасли. Собеседник интервью: Михаил Калинин — генеральный директор ООО “Альфра Консалтинг СНГ” (являющейся партнером международной консалтинговой компании

Значение знаний по бережливому производству для качественной подготовки специалистов и их последующей работы на рабочих местах

Добрый день, уважаемые коллеги и читатели! Представляю статью, написанную для международной научно-практической конференции «Гарантии качества профессионального образования», проходившей 27.04.2018 в Алтайском государственном техническом университете им. И.И. Ползунова в г. Барнауле. Рассматриваем значимость подготовки специалистов по компетенциям бережливого производства и последующего их применения на рабочих местах.

Наталия Александрова и Александр Вагенлейтер

Алгоритм (014): Наталия Александрова — ведущий эксперт Центра Кайдзэн и Центра развития производственных систем

Добрый день, уважаемые коллеги и читатели! Представляю четырнадцатый выпуск «Алгоритма», посвященный Бережливому управлению персоналом, а именно нематериальной мотивации, как эффективном инструменте активизации персонала в процессе внедрения изменений на предприятиях. Собеседник интервью: Наталия Александрова — ведущий эксперт Центра Кайдзэн и Центра развития производственных систем, специалист в

Евгений Севастьянов и Александр Вагенлейтер

Алгоритм (013): Евгений Севастьянов — генеральный директор компании «Открытая Студия»

Здравствуйте, уважаемые коллеги и читатели! Представляю тринадцатый выпуск передачи «Алгоритм — теория и практика управления», посвященный правильному увольнению сотрудников. Собеседник интервью: Евгений Севастьянов — генеральный директор компании «Открытая Студия», консультант в области регулярного менеджмента, автор популярного среди руководителей блога по управлению: http://openstud.ru/blog/ В основе интервью

Анна Трапезникова и Александр Вагенлейтер

Алгоритм (012): Анна Трапезникова — к.ф.н., эксперт по коммуникации в ООО «Консультационный СИТИ-Центр»

Здравствуйте, уважаемые коллеги и читатели! Представляем двенадцатый выпуск передачи «Алгоритм», посвященный бережливым коммуникациям. Собеседник интервью: Анна Трапезникова – кандидат филологических наук, тренер, эксперт по коммуникации в ООО «Консультационный СИТИ-Центр». Специализация эксперта: Разработка и проведение обучающих семинаров и тренингов коммуникативного цикла (деловое письмо, деловое общение, продающие

CREDO — это японский контракт между менеджментом и сотрудниками

CREDO — японский контракт между менеджментом и сотрудниками

Доброго времени, уважаемые коллеги и читатели! Предлагаю вашему вниманию перевод японского контракта CREDO, заключенного между руководством и сотрудниками JAPAN LASER CORPORATION, благодаря которому данная японская компания имела положительное сальдо в течении последних 23 лет и практически нулевую текучесть кадров в течении более 10 лет! Выдержки

Перейти к верхней панели