Алгоритм (006): Дмитрий Ким об изменениях в коллективах, после внедрения инструментов бережливого производства
Представляю шестой выпуск программы «Алгоритм — теория и практика управления», посвященный особенностям психологических изменений в коллективах после внедрения инструментов бережливого производства.
Наш сегодняшний собеседник – Дмитрий Ким, кандидат социологических наук, эксперт по развитию корпоративной культуры. Руководитель централизованной ремонтной службы АО Минудобрения, г. Россошь. Автор блога medium.com/@varant
Фото из личных архивов Дмитрия Кима
Эксперт поделился своим опытом внедрения инструментов бережливого производства и выводами, без которых невозможно успешное изменение корпоративной культуры и повышение операционной эффективности. Также мы обсудили связанные с этим позитивные изменения в жизни простых людей.
Фото из личного архива Дмитрия Кима
Цитата:
Помогая сделать шаг к лучшему отдельным сотрудникам, лидер двигает всю компанию вперед.
Информация будет интересна руководителям и собственникам бизнеса, а также специалистам, которые внедряют бережливое производство. Экспертом была отлично, правдиво раскрыта важная тема. На мой взгляд, это интервью будет еще очень долгое время одним из лучших.
Продолжительность выпуска — 51 мин.
Скачать mp3-файл (35.1 Мб, 96 kbps)
Основные вопросы выпуска:
— Истории корпоративных изменений Дмитрия Кима
— История Виктора-лыжника
— Куда чаще ведет бережливое производство на российских организациях: к разобщению (за счет тех, кто не может, или не хочет)? К улучшениям? И от чего это зависит?
— Какими методами можно заставить людей ЗАХОТЕТЬ делать то, что нужно тебе, твоей компании?
— Может ли быть общая цель, задача, идеология или идея для собственников, менеджмента и работников?
— Какой процент людей, разделяющих подобные изменения и готовых меняться самим, нужен лидеру для успешного внедрения проектов бережливого производства?
— И другие.
Если у вас есть вопросы, дополнения или комментарии к данному интервью — обязательно их напишите. А также поделитесь этой записью в социальных сетях!
Слушать на нашей странице VK
Вот так всегда! Эксперт по развитию корпоративной Культуры (!) не может без мата связать пару слов.
Вы слушали интервью? Откуда такие суждения?..
Согласен, эксперт слишком громко сказано. Поделился, что для себя считаю важным. Действительно, пару не очень цензурных слов вставил. Извините, если слух резануло. До культурного человека мне еще далеко.
Дмитрий как можно с вами связаться?
Здравствуйте, Роман!
d.kim@antracite.org