Нажмите "Enter" для перехода к содержанию

Записи с пометкой как “Николай Митрофанов”

Николай Митрофанов — независимый консультант в области повышения эффективности и организационного развития, в прошлом заместитель генерального директора Красноярскэнерго, Иркутскэнерго и ОГК-3.

Диагностика как практика регулярного менеджмента — 24 выпуск Управленческого Консилиума

24-й выпуск Управленческого Консилиума посвящен важной теме диагностики в современном управлении компаниями. Эксперты обсуждают, как грамотно встраивать диагностику в повседневную деятельность руководителя, превращая ее из…

Как оптимизировать взаимодействие бизнеса и консалтинга — в обсуждениях Управленческого консилиума

Почему консультант отказался от проекта? Почему предприятие отказалось от консультанта? Как оптимизировать взаимодействие бизнеса и консалтинга? Об этом серия выпусков дискуссионного онлайн-клуба «Управленческий Консилиум», в которых…

КРІ как инструмент управления — 19 выпуск Управленческого Консилиума

19-й выпуск Управленческого Консилиума посвящён теме применения ключевых показателей эффективности (KPI) в управлении организациями. Эксперты обсуждают, как правильно встроить KPI в систему управления, чтобы они…

Как выходить из кризиса с помощью регулярного управления — 18 выпуск Управленческого Консилиума

18-й выпуск Управленческого Консилиума посвящен обсуждению того, как регулярный менеджмент помогает организациям преодолевать кризисы и использовать их как возможность для развития. Эксперты рассматривали, в чем…

Синергия бизнеса и консалтинга — 16 выпуск Управленческого консилиума

На 16-м заседании клуба «Управленческий консилиум» обсуждалась тема синергии бизнеса и консалтинга. Участники, среди которых известные консультанты и бывшие руководители крупных компаний, поделились своим опытом…

Почему консультант отказался от проекта — 14 выпуск Управленческого консилиума

На четырнадцатом заседании дискуссионного клуба «Управленческий консилиум» участники обсудили причины, по которым консультанты отказываются от проектов. Ведущий Эдуард Викторович Кондратьев и эксперты Сергей Николаевич Остапенко,…

Россия будущего как ИКР стала темой обсуждения представителей управленческого сообщества

Какой должна быть Россия будущего? Видим ли мы это будущее как идеальный конечный результат (ИКР)? Какими характеристиками должно обладать государство, чтобы человеку в стране было…

Тайити Оно строил культуру силовым способом, и первый руководитель его поддерживал

Ниже представленная статья о силовом способе построения корпоративной культуры «Кнут или пряник» была написана мной для первого государственного портала о качестве «ProКачество» в рамках совместного…