Метки: Николай Митрофанов

Эдуард Кондратьев

Как оптимизировать взаимодействие бизнеса и консалтинга — управленческий консилиум

Почему консультант отказался от проекта? Почему предприятие отказалось от консультанта? Как оптимизировать взаимодействие бизнеса и консалтинга? Об этом серия выпусков дискуссионного онлайн-клуба «Управленческий Консилиум»,...

Россия будущего как ИКР стала темой обсуждения представителей управленческого сообщества

Какой должна быть Россия будущего? Видим ли мы это будущее как идеальный конечный результат (ИКР)? Какими характеристиками должно обладать государство, чтобы человеку в стране...

Вагенлейтер Александр

Тайити Оно строил культуру силовым способом, и первый руководитель его поддерживал

Ниже представленная статья о силовом способе построения корпоративной культуры «Кнут или пряник» была написана мной для первого государственного портала о качестве «ProКачество» в рамках...

Журнал Алгоритм №2

Журнал «Алгоритм» №2 декабрь 2019 — Бережливое производство

Рад представить второй выпуск нашего электронного журнала «Алгоритм», посвященный вопросам «внедрения» бережливого производства. Первый выпуск мы публиковали в январе этого года. Во втором выпуске представлены...

Митрофанов, Огнев, Вагенлейтер – управление идеями сотрудников. Выпуск 1

Николай Митрофанов и Дмитрий Огнев про управление идеями сотрудников

Коллеги, здравствуйте. Представляю первую беседу нашего нового проекта «Управление идеями и предложениями по улучшениям сотрудников», посвященную организации работы с идеями по совершенствованию и развитию...

Управление идеями сотрудников

Старт проекта «Управление идеями и предложениями по улучшениям сотрудников»

На Алгоритме стартовал новый проект «Управление идеями и предложениями по улучшениям сотрудников» (Управление идеями), с целью содействия формированию общей системы понятий, инструментов и опыта...

Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Вы должны согласиться
Генерация пароля