<< Вернуться в раздел «Лучшие практики повышения производительности»
СУТЬ
Менеджмент – (англ. management — «управление») — наука об управлении ресурсами предприятий, правительств и других организаций посредством делового администрирования.
Википедия
Руководитель — лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации его деятельности.
Словарь практического психолога. — М.: АСТ, Харвест. С. Ю. Головин. 1998
Руководство / управление – это способность оказывать влияние на группу людей (человека), мотивируя их работать на определённые цели / зачади.
Автор неизвестен
Рекомендуемая литература (Х шт) – добавить авторов
1. 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя — Максим Батырев.
2. Чёрная книга менеджера — Слава Панкратов.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации.
Продолжение
4. Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски — Владимир Моженков.
5. Лестница в небо. Книга о власти — Михаил Хазин, Сергей Щеглов.
6. Поколение надежды. Или как я себя искал – Дмитрий Ким.
7. Сложные подчиненные. Практика российских руководителей — Максим Батырев.
8. Практика регулярного менеджмента
9. Сломай стереотип! Производственная система Братского алюминиевого завода – Сергей Филиппов, Сергей Турусов, Валерий Волянский, Михаил Эренбур.
10. Русская модель управления — Прохоров
11. Практики регулярного менеджмента — Управление исполнением, управление командой — Павел Безручко
12. Понимание вариабельности
13. Педагогическая поэма — Антон Макаренко
14. Выход из кризиса Деминга
15. Владимир Зима — Инструменты руководителя
16. Принципы научного менеджмента — Фредерик У. Тейлор.
17. Рыба не гниёт с головы, или почему Вам не надо становиться директором – Тимур Чумаков
Рекомендуемые статьи и лекции (Х шт)
1. Менеджер и его время: у кого на плечах обезьянка? – фрагмент из книги «Одноминутный менеджер» Кен Бланшар, Спенсер Джонсон (https://acekievua.livejournal.com/2607738.html)
2. Мотивация персонала | Основы управления персоналом — Владимир Сидоренко (https://youtu.be/pR9AMU1luc8?si=Q9EL_OPBFuX7Vgb_)
3. Регулярный менеджмент для настоящих профессионалов — Александр Фридман (https://youtu.be/CjJjwlr87lQ?si=SOartlDaVEp048JB)
4. Как не позволить сидеть на шее у руководителя? / Правильная организационная культура — https://youtu.be/4YAvIcrJpSQ?si=N6kAMu1RAaGC20a9
5. 5 национальных бед | Максим Батырев — https://youtu.be/tiuhGm5p8Yo?si=ErIR2rjBJcaPe8O1
6. КАЧЕСТВА и АВТОРИТЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ. Бизнес-тренер, психолог Наталья Грэйс — https://youtu.be/IyF39BXdcXs?si=Ug8rUPMvL5TLX3mU
7. Я — Начальник, ты — Дурак | Плохие начальники — кто они, и почему не умеют руководить? — https://youtu.be/3NLXUrJ4XDc?si=1aXQ9ABWe94VwVS7
8. Брайан Трейси: 5 элементов эффективного менеджмента — https://youtu.be/irMZMlmPO24?si=j2Wx-U8LU1ODa7MV
9. 5 уровней руководителя: определите свой! — https://youtu.be/9NtjsVITe7o?si=sQIMC3okiyQKs1r4
10. Смертные грехи в менеджменте – Денис Демахин. https://demakhin.livejournal.com/32721.html
Рекомендуемые подкасты с экспертами (7 шт)
1. Александр Фридман о взаимодействии руководителей с сотрудниками, наказаниях и менеджменте — Алгоритм
2. Александр Карбаинов об Управленческом стандарте (стандартные практики руководителя) — Алгоритм
3. «Чем выше эффективность руководителя, тем выше эффективность подчиненных». Александр Ершов о менеджменте и экономике — Алгоритм
Продолжение
4. «Все дело алгоритмах». Вадим Апрелков о применении кнута и пряника — Алгоритм
5. Александр Кочнев о русском менеджменте, стратегии и системного построении бизнеса в России — Алгоритм
6. Алгоритм (030) — Вадим Лапидус, ведущий российский консультант в области менеджмента — Алгоритм
7. Алгоритм (013): Евгений Севастьянов о правильном алгоритме увольнения сотрудников — Алгоритм
Роль руководителя
Руководитель компании — это как молочнокислая бактерия в молоке.
Вот есть молоко. Само по себе оно может быть выпито теленком или ребенком. А может быть сквашено в какой-либо продукт — простоквашу, ряженку, кефир, йогурт, и пр.
Само по себе молоко довольно однозадачно. А с правильной бактерией — очень даже изобретательно.
Руководитель может направлять коллектив в ту или иную сторону (демократия, монархия, анархия, меритократия, аристократия, олигархия, пиздец и пр.), а коллектив сам себя никуда направить не в состоянии. При этом роль руководителя без коллектива тоже не особо завидная — ему просто ничего не светит вобще. Руководители без коллективов — как бактерии без молока.
Они нужны друг другу, короче.