Нажмите "Enter" для перехода к содержанию

Сергей Суслопаров рассказал о личных беседах руководителя с подчиненным

Линейный руководитель — один из краеугольных камней успешной компании. У сильного — план выполняется, изменения внедряются, производительность растет, качество на высоте, безопасность без нарушений, текучка — ноль, подчиненные вовлечены. Но, таких мало, к сожалению.

Как сделать такими сильными подавляющее большинство? Ответ очевиден — учить функционалу управленца (планирование, организация, руководство, контроль) и непрерывно развивать его.

Одним из сквозных элементов этого функционала является коммуникация руководителя с подчиненными — совещания и личные встречи. В частности, о последних, о личных беседах руководителя с подчиненным, мы и говорили с Сергеем Суслопаровым, тренером Федерального центра компетенций.

Отметим, ранее мы говорили о бережливым коммуникациях с Анной Трапезниковой.

Будем рады обмену мнениями по этой теме.

0

Ваш комментарий будет первым

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Вы должны согласиться
Генерация пароля