Нажмите "Enter" для перехода к содержанию

Неэффективный менеджер. Денис Демахин о недостатке юмора и энергии в бережливом контенте

В рамках нашего периодического подкаста с экспертами, записали интервью с бизнес-консультантом Денисом Демахиным на тему недостатка юмора и энергии в бережливом контенте и его проектов.

Денис Демахин — специалист по развитию производства и производственных систем. Автор ВК-паблика «Неэффективный менеджер» и блога denis-demakhin.livejournal.com

В 2018 году мы уже записывали с ним интервью, посвящённое параллельной структуре управления. Это интервью записали в Барнауле, куда он приехал в августе этого года на консалтинг.

Денис Демахин и алтайские коллеги в Нагорном парке г. Барнаула
Денис Демахин и алтайские коллеги в Нагорном парке г. Барнаула

В интервью Денис Демахин критикует авторов в сфере бережливого производство за скучность и отсутствие энергии и юмора в контенте. Он считает, что его мемы делают его популярным и привлекают внимание к бережливому производству в целом.

В качестве примера книг, которые заряжают энергией и вдохновляют на самообразование, привел «Вариабельность», «Сломай стереотип» и свою книгу «Неэффективный менеджмент», которую написал по материалам своего же блога.

Он рассказал, как его начальник приказал ему написать статью о бережливом производстве, что привело к созданию блога и в итоге книги. А также, как он стал придумывать больше шуток и мемов, и как это увлечение стало частью его работы.

Александр Вагенлейтер и Денис Демахин в Барнауле
Александр Вагенлейтер и Денис Демахин в Барнауле

По руководителям Демахин отметил, что они уникальны, компании разные, и что он не может обобщать их. Но его, как бережливца, бесит отсутствие диалога с руководителями, которые не дают обратной связи и не участвуют в процессе.

В то же время заявил, что бережливое производство требует умения пробивать преграды, быть бойцом и уметь убеждать. Для успешного внедрения бережливого производства необходимо быть экстравертом и уметь общаться с людьми. Потому что бережливое производство — это про людей, а не только про карты и цифры.

Договорились о новом интервью, в продолжении прошлого о параллельной ветви управления. Здесь упоминали книгу «Русская модель управления» Прохорова, которая может быть полезной для понимания истории России и развития менеджмента.

Подробнее в следующем видео.

Видео на Youtube | Rutube

Содержание

00:00 Краткое содержание выпуска

00:53 Представление эксперта и темы интервью

01:26 Скучные бережливые блогеры и нескучные книги

05:00 Книга «Неэффективный менеджмент»

09:13 Мемы и юмор

12:29 Руководители и их ошибки

15:08 Бережливое производство — это люди

17:25 Предложение обсудить тему параллельной ветки управления


Ваш комментарий будет первым

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Тема Mission News от Compete Themes.
Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Вы должны согласиться
Генерация пароля