Решение вопроса повышения производительности труда является одним из ключевых направлений социально-экономического развития России. Что уже делается в этом направлении? Какие существуют проблемы и вызовы? Об этом говорили на круглом столе «Программа повышения производительности труда: возможности и вызовы» в рамках Красноярского экономического форума 2018.
В 2017 году в России была разработана и стартовала приоритетная программа «Повышение производительности труда и поддержка занятости». В ее рамках к 2025 году планируется запуск и реализация программ не менее чем на 850 предприятиях в 85 субъектах Российской Федерации.
В работе круглого стола приняли участие разработчики Программы, представители федеральных и краевых органов исполнительной власти, институтов развития, крупных производственных компаний.
Участники круглого стола узнали о содержании Программы из первых уст, обменялись мнениями о вызовах и проблемах повышения производительности труда, поделились опытом достижений и решений в этой области.
Модератор круглого стола:
Павел Лубуж, партнер, руководитель практики «Операционная эффективность», Стратеджи Партнерс Групп
Выступающие:
Наталия Бекетова, директор по персоналу, ОК «РУСАЛ»
Татьяна Бертова, руководитель комитета по бережливому производству, «ТехноНИКОЛЬ»
Владимир Демидов, председатель комитета по промышленной политике, транспорту и связи Законодательного Собрания Красноярского края
Михаил Дягилев, генеральный директор, ОАО «Красцветмет»
Петр Золотарев, заместитель Председателя, ГК «Внешэкономбанк»
Иван Колчанов, генеральный директор, ОАО «Суксунский оптико-механический завод»
Юлия Урожаева, помощник Министра экономического развития Российской Федерации
Михаил Хомич, заместитель Председателя Правительства Удмуртской Республики
Запись круглого стола «ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА: ВОЗМОЖНОСТИ И ВЫЗОВЫ»
Содержание
00:02 Введение
- Участники круглого стола представляют различные организации и регионы России, включая федеральные органы исполнительной власти, институты развития, производственные предприятия и региональные власти.
03:47 Обсуждение программы производительности труда
- Юлия Урожаева, помощник министра экономического развития, представляет федеральную программу производительности труда, которая была принята в конце 2017 года.
- Программа включает в себя экспертную поддержку, мотивацию, организационные и управленческие инструменты, а также устранение законодательных барьеров.
- Она отмечает, что программа направлена на повышение производительности труда в России и преодоление разрыва между российскими и европейскими компаниями.
11:14 Заключение
- Юлия Урожаева завершает свое выступление, подчеркивая важность международного сотрудничества и обмена опытом между российскими и японскими предприятиями.
- Она также отмечает, что программа производительности труда будет включать в себя меры поддержки и бенчмаркинг для повышения производительности.
12:56 Обсуждение программы повышения производительности труда
- Участники обсуждают результаты программы повышения производительности труда, которая реализуется в семи регионах России.
- Эксперты отмечают, что потенциал повышения производительности труда на предприятиях, которые начали с более низкой базы, может быть в несколько раз выше.
15:00 Создание Федерального центра компетенций
- Петр Золотарев рассказывает о создании Федерального центра компетенций, который является инструментом для реализации программы повышения производительности труда.
- Центр компетенций предоставляет информационную платформу, на которой участники программы могут получить доступ к знаниям, консалтингу и образовательным инструментам.
23:18 Опыт компании Технониколь
- Татьяна Бертова рассказывает об опыте компании Технониколь, которая успешно начала работу по повышению производительности труда.
- Компания удвоила свою производительность за семь лет, и планирует продолжать работать в этом направлении.
26:05 Ключевые факторы успеха
- Татьяна Бертова выделяет два ключевых фактора успеха в повышении производительности труда: желание менеджеров применять инструменты и их способность к этому.
- Компания Технониколь активно стимулирует менеджмент и обучает их, чтобы они могли применять инструменты повышения производительности труда.
27:03 Обсуждение производительности труда
- Спикер обсуждает, что стимулирование производительности труда является ключевым фактором для компании.
- Компания использует стратегию развертывания, чтобы определить цели для каждого сотрудника и управлять изменениями.
28:55 Обучение и инструменты повышения производительности
- Компания использует современные методы обучения, такие как игровые инструменты и мультимедийные ресурсы.
- Обучение включает в себя практику и использование инструментов для повышения эффективности.
30:48 Автоматизация производства и бизнес-процессов
- Компания активно использует роботов и информационные системы для автоматизации производства и бизнес-процессов.
- Автоматизация позволяет повысить производительность труда и качество продукции.
31:43 Влияние производительности труда на бренд компании
- Производительность труда влияет на репутацию и имидж компании, а также на эффективность и экономию затрат.
32:38 Работа с партнерами и клиентами
- Компания использует инструменты ранжирования своих клиентов и партнеров для оценки их компетенций и рисков.
- Это помогает снизить операционные риски и повысить надежность инвестиционных проектов.
36:18 История производительности труда в России
- Спикер упоминает, что Россия всегда была в положении догоняющих и не смогла обогнать другие страны.
- Он также отмечает, что в России высокий уровень образования и низкий уровень культуры, что влияет на производительность труда.
40:55 Культура успеха и производительность труда
- В видео обсуждается важность культуры успеха и производительности труда в контексте российских компаний.
- Отмечается, что в России культура успеха уже существует, но она не полностью соответствует современным требованиям.
42:47 Роль руководителей и делегирование
- Обсуждается важность руководителей в компаниях и их роль в делегировании и обратной связи.
- Подчеркивается, что руководители должны быть не только технократами, но и понимать важность людей в компании.
47:26 Цифровизация и производительность труда
- Обсуждается связь между автоматизацией и цифровизацией, а также необходимость перехода к более сложным этапам развития.
- Подчеркивается важность понимания того, что производительность труда не может быть достигнута только с помощью автоматизации.
50:14 Человеческий капитал и производительность
- Обсуждается важность человеческого капитала и его роли в повышении производительности труда.
- Подчеркивается, что качество человеческого капитала определяет эффективность всей компании.
53:03 Проблемы с человеческим капиталом и нехватка людей
- Обсуждаются проблемы с человеческим капиталом в российских компаниях, включая нехватку людей и необходимость поиска новых источников.
54:01 Цифровая фабрика
- В видео обсуждается, как компании, такие как «Технониколь», повышают производительность за последние восемь лет.
- В Европе и США есть скептицизм по поводу цифровизации, так как она не решает все проблемы автоматически.
55:52 Региональные власти и производительность труда
- В Удмуртии, как и в других регионах, есть проблемы с отношением к производительности труда.
- Удмуртия является недооцененным активом России, так как у нее есть много интересных фактов и достижений.
59:35 Увеличение выпуска и эффективности
- В Удмуртии используются бизнес-миссии и экспортные контракты для увеличения выпуска и эффективности.
- Удмуртия также активно использует технологии и инновации для повышения производительности труда.
01:01:00 Обсуждение проблем и возможностей
- Участники обсуждают проблемы и возможности, связанные с производительностью и продажами.
- Упоминается, что многие компании не умеют продавать свою продукцию и не знают, как это делать.
01:02:00 Мотивация и поддержка предприятий
- Обсуждается, что государство должно поддерживать предприятия, предоставляя им мотивацию и поддержку.
- Упоминается, что предприятия ожидают от государства помощи в развитии и обучении своих сотрудников.
01:17:09 Взаимодействие с вузами и продажами
- Участники обсуждают взаимодействие с вузами и привлечение бизнеса для обучения студентов.
- Упоминается, что бизнес должен приходить в вузы и учить студентов, чтобы они могли быть более эффективными.
01:18:59 Обсуждение развития технологий
- Спикер обсуждает, что в России всегда были впереди планеты всей в области технологий, но когда мы начинаем копировать западные или восточные технологии, мы часто оказываемся в роли догоняющих.
- В Японии, благодаря высокому уровню доверия между работниками и руководством, а также интеграции между ними, они могут успешно внедрять инновации и повышать производительность труда.
01:20:52 Экономия и мотивация работников
- Спикер рассказывает о том, что сэкономленные деньги на предприятии могут быть направлены на повышение зарплат и создание привлекательных рабочих мест.
- Она подчеркивает, что деньги не являются главным драйвером для работников, а участие в рационализаторских предложениях и проектах является более важным.
01:24:40 Опыт внедрения производственных систем
- Спикер приводит пример успешного внедрения производственной системы на одном из предприятий, где использовались ссылки для мотивации работников.
- Она также упоминает о важности работы с малым и средним бизнесом, где можно добиться значительного роста производительности труда с помощью простых и доступных методов.
Фото: Трансляция КЭФ 2018
Ваш комментарий будет первым