Рост и развитие: Мурат Керефов о нацпроекте «Производительность труда» и импортозамещении

Сегодня благодаря национальному проекту «Производительность труда» предприятия из самых разных сфер увеличивают объем выпуска импортозамещающей продукции. В этом им помогают принципы бережливого производства, с помощью которых отечественные компании сокращают потери. О необходимости набирать обороты в этом направлении говорил президент России Владимир Путин на прошедшем недавно Петербургском международном экономическом форуме. О проделанной работе и дальнейших планах развития нацпроекта рассказал в интервью порталу национальныепроекты.рф замминистра экономического развития РФ Мурат Керефов. Основными тезисами делимся в этой статье.

Как нацпроект «Производительность труда» сегодня помогает развивать промышленный сектор

Нацпроект, который курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов, охватывает пять отраслей экономики: сельское хозяйство, транспорт, торговля, строительство и обрабатывающие производства с самыми разными видами деятельности.

При Минэкономразвития создан Федеральный центр компетенций (ФЦК), эксперты которого помогают предприятиям отлаживать производственные системы: измеряют длительность передвижений сотрудников, число операций и время протекания процессов.

В эту организацию собрали лучших экспертов по отладке производственных систем.

Примеры реальных результатов

Специалисты ФЦК помогли ресторану «Теремок» из Санкт-Петербурга скорость обслуживания посетителей повысить на четверть. Они определили потери времени при лишних передвижениях повара на кухне и оптимизировали процессы.

Другой пример из Нижнего Новгорода. Помощь экспертов в организации работы компании «Инком» из Нижнего Новгорода позволила на треть повысить эффективность и на 46% — выручку компании. Предприятие изготавливает жгуты проводов, которые используются в машинах и различном оборудовании, и теперь сможет масштабировать производство благодаря реорганизации пространства. А переход на адаптивное управление технологическими процессами с применением ИИ производительность труда увеличил уже вдвое.

Как нацпроект решает вопрос импортозамещения

Методика бережливого производства появилась в Японии. Один из основателей компании Toyota Тайити Оно вывел семь видов потерь, влияющих на производительность. Если их сократить, предприятие сможет сохранять конкурентоспособность без перепроектирования. Поэтому на заводах Toyota стоит не самое современное оборудование — его не нужно менять, оно работает эффективно.

Для развития новой культуры нужно передавать идеологию бережливых технологий, перенимать практики и создавать современную систему с высоким уровнем производительности труда и объёмом выпускаемой продукции.

Наша задача — создать в стране новую производственную культуру, основанную на принципах бережливого производства

Мурат Керефов, заместитель министра экономического развития РФ

Когда ввели санкции и многие зарубежные компании покинули рынок, участники нацпроекта первыми стали занимать освободившиеся ниши. Например, постельное бельё для магазинов ИКЕА шили на фабрике «Шуйские ситцы» в Иванове. Это участник нацпроекта с 2019 года. Эксперты ФЦК количество выпускаемых комплектов белья увеличили с 28 до 36 в час. После ухода торговой сети предприятие выпустило новую линейку под шведские матрасы.

Другой пример: производство антибиотиков и других лекарств компании «Биохимик» в Саранске размещалось на четырёх этажах. Перемещение сырья увеличивало риски его потерь и время изготовления препаратов. Эксперты нацпроекта уместили всё на одном и так увеличили производительность на 25%. Освободившиеся помещения использовали для расширения. В марте Владимир Путин по видеосвязи открыл здесь новое производство, для которого раньше 80% сырья привозили из-за рубежа.

Таких примеров масса, то есть нацпроект помогает предприятиям регулировать объём выпускаемой продукции и быстро адаптироваться под потребности людей.

Востребованность нацпроекта среди российских предприятий

До пандемии COVID-19 и санкций бизнес повышал эффективность производства в основном за счёт инвестиций в новые процессы. Это приводило к увеличению потребности в квалифицированном персонале. Оптимизация предприятия и улучшение системы работы позволяет сократить этот дефицит.

В начале запуска нацпроекта существовало опасение, что после реорганизации людей будут сокращать. Как оказалось, такие случаи единичны — сотрудника полезнее переобучить и направить на другой участок.

По подсчетам Минэкономразвития, реализация нацпроекта позволит кадровый дефицит сократить на 130 тысяч человек к концу 2024 года. Если он будет работать дальше, то перекроет 13% кадрового дефицита в стране.

Как в дальнейшем будет развиваться нацпроект

Сейчас 4,8 тысячи компаний стараются улучшить производства за счёт участия в нацпроекте. Задача — вовлечь 6 тысяч организаций. На очереди ещё более 2,7 тысячи, можно говорить о том, что задачи нацпроекта можно считать практически реализованными.

Министр экономического развития Максим Решетников предлагает присоединить к нацпроекту предприятия ЖКХ, туризма, санаторно-курортного отдыха и здравоохранения. Уже сейчас в стране есть сеть региональных центров компетенций, филиалов ФЦК, которые помогают отладить процессы в этих отраслях.

Основные и эффективные меры господдержки

Адресная поддержка нацпроекта — это часть мер, предлагаемых компаниям-участникам (в рамках которой эксперты нацпроекта работают на предприятиях). Еще один блок — это системные меры. Чтобы все изменения закрепились, работают с топ-менеджерами. Обучаю их по программе ВАВТ «Лидеры производительности». Почти 9 тысяч человек уже её прошли.

Вместе с Агентством развития профессиональных навыков (бывшее Ворлдскиллс Россия) повышают квалификации рабочих. Создают корпоративные центры опережающей подготовки и «Точки кипения Hi-Tech», коммуникационные площадки для вовлечения сотрудников в разработку новых технических решений.

В качестве финансовой поддержки предприятия нацпроекта могут получить однопроцентный заём от Фонда развития промышленности. И бизнес уже воспользовался этим на 15,3 млрд рублей.

Российский экспортный центр помогает выходить на новые международные рынки.

Новое выделяемое направление работы

Платформа цифровых решений эффективность.рф позволяет бизнесу без найма дорогостоящих специалистов и создания собственных вычислительных мощностей начать цифровизацию предприятия. Благодаря этому тоже получится автоматизировать рутинные процессы.

На сайте можно бесплатно провести диагностику технологических цепочек, пройдя анкетирование и консультацию с экспертом. Он поможет определить уровень цифровой зрелости компании среди конкурентов отрасли со схожим оборотом и численностью сотрудников.

Платформа подбирает ПО для повышения эффективности работы производства, логистики, IT, маркетинга и продаж, управления финансами и персоналом. Предварительный отбор поставщиков гарантирует пользовательскую поддержку. Эксперты помогают оформить закупку ПО и заявку на софинансирование, субсидию или грант.

По данным за 2017–2021 годы прирост производительности труда на предприятиях нацпроекта составил 24%, у всех остальных — 19%. Благодаря участию в нацпроекте бизнесу удаётся масштабировать процессы, найти качественные инвестиции, повысить зарплаты и улучшить условия труда.

Фото: Павел Лисицын/РИА Новости