Производительность труда в России и мире: отраслевой разрез ЦМАКП на 2023 год

Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) подготовил детальный анализ производительности труда в российских отраслях в сравнении с 33 странами (страны ОЭСР, по которым были доступны данные). Использовался показатель добавленной стоимости в долларах по паритету покупательной способности (ППС) на одного занятого. Для России — данные 2023 года, для других стран — 2017–2019 гг. в сопоставимых ценах 2023 года.

Главный вывод на макроуровне: Россия находится незначительно ниже среднего уровня стран Центральной и Восточной Европы (91% от их уровня). Отставание от Западной и Северной Европы — 62%, от США — 53%.

При этом отмечается, что за последние двадцать пять лет в подушевом ВВП между Россией и более развитыми странами разрыв значительно уменьшился. Однако мировой финансовый кризис 2008 года замедлил этот процесс, а санкции, введённые в 2014 году, временно приостановили его. Тем не менее с 2017 года сокращение отставания возобновилось (см. График 2).

Общая картина: высокая дифференциация

Россия занимает 4-е место среди 33 стран по степени отраслевой дифференциации производительности (выше разброс только в Турции, Ирландии и Норвегии). Коэффициент Джини превышает средний уровень стран ОЭСР в 1,3 раза.

Что это значит: одни отрасли в России — мировые лидеры (добыча, ИКТ, финансы), другие — глубокие аутсайдеры (лёгкая промышленность, деревообработка). Разрыв между ними — десятки раз.

Лидеры: где мы уже впереди или рядом

Ключевой вывод для руководителя: если вы работаете в добыче, ИКТ, финансах или металлургии — ваша отрасль уже на глобальном уровне или близка к нему. Дальнейший рост — за счёт автоматизации и цифровизации.

«Зона потенциала»: крупные секторы с низкой производительностью

Ключевая статистика: на эти три сектора приходится 39% всех занятых, но лишь 24% валовой добавленной стоимости (по ППС).

Потенциал высвобождения кадров: если поднять производительность в этих секторах до уровня Восточной Европы, это позволит высвободить 9,5 млн человек — 13% от всех занятых в экономике.

«Глубокие аутсайдеры»: отставание в 8–11 раз от США

Отставание от США — в 8–11 раз. Это не «чуть-чуть подтянуть», это системный провал, требующий полной перестройки.

Потенциал: нормализация производительности в этих трёх секторах даст ещё 1,5 млн высвобожденных (2,1% от занятости).

Машиностроение: особый случай

Проблема: это разнородный сектор, где ситуация может трактоваться двояко — и как «резерв занятости», и как потенциал роста добавленной стоимости.

Барьер: взять этот барьер будет крайне непросто из-за высоких эффектов масштаба на мировых рынках. Для «отстраивания новой отрасли» текущий объём инвестиций должен быть увеличен минимум в 3–4 раза (с ~1 до 3–4 трлн руб. в год).

Сводная таблица: производительность по секторам, $ тыс./чел.

Что это значит для руководителя предприятия

Первое: отрасль определяет возможности. Сравните свою отрасль с бенчмарками из таблицы. Если вы в «красной зоне» (строительство, торговля, транспорт, лёгкая промышленность, деревообработка, машиностроение) — государство будет обращать на вас особое внимание. Либо вы повышаете производительность сами, либо за вас это сделают — с помощью регуляторных и налоговых мер.

Второе: 11 млн человек — не угроза, а потенциал. 9,5 млн из торговли, строительства и транспорта + 1,5 млн из аутсайдеров — это люди, которые могут перейти в более эффективные отрасли (обрабатывающая промышленность, IT, креативные индустрии). Задача государства — создать условия для этого перехода (переобучение, инфраструктура, спрос на кадры). Задача бизнеса — быть готовым принять этих людей. Ранее эксперты ЦМАКПа насчитали в России 25 млн. человек свободной рабочей силы.

Третье: машиностроение — вызов на десятилетие. 10-кратное отставание от США — это не «догоним и перегоним». Это признание того, что нужна государственная программа с объёмом инвестиций 3–4 трлн руб. в год. Если вы работаете в этом секторе — ищите кооперацию, ниши, где можно быть конкурентоспособным без колоссальных инвестиций (например, специализированное оборудование).

Четвёртое: не бойтесь «высвобождения». Это не увольнения. Это переток кадров туда, где они создадут больше ценности и будут больше зарабатывать. Исследование ЦМАКП — это не приговор, а дорожная карта. Используйте её.

Оригинальные таблицы из исследования

Дополнительно рекомендуем исследование «Алгоритма»: Производительность труда в России: история и современность

Источник: Исследование ЦМАКП «О производительности труда в отраслях экономики России по сравнению с другими странами» (открытые источники). Методология и расчёты — на основе данных ОЭСР, Мирового Банка, Росстата.