В новом выпуске Алгоритма с экспертами говорили с Маратом Зариповым о лин-учете и его роли на пути бережливого производства. Ведь не секрет, что многие берутся, но успешно развернуть систему, подобную тойотовской, получается не у всех.
Марат Зарипов — консультант по развитию производственных компаний. В промышленности он 20 лет, из которых 16 лет изучал TPS (лин) и 9 лет практиковал лин в компании Magna из ТОП-5 автомобильных поставщиков в мире.
Личный сайт https://mzaripov.com/
Также он переводчик книги «Лин-финансовый директор: Архитектор системы лин-менеджмента», в которой даются ответы на системообразующие вопросы интеграции различных методик и инструментов лин с соответствующим им управленческим учетом.
О чем интервью?
По всему миру сотрудники предприятий сталкиваются с проблемой объяснения экономического эффекта от лин-улучшений работникам финансово-экономической службы, а также тем, кто принимает решения.
С другой стороны, финансисты тоже в недоумении: как «переложить на цифры» то, что делают эти люди на производстве? Для компании это улучшения или «улучшения»? Собственники бизнеса и генеральные директора зачастую интуитивно понимают, что улучшения на производстве – это хорошо и правильно. Только как именно рассчитать экономический эффект?
И если устранение потерь полезно для компании, то почему от этого не всегда увеличиваются цифры в последней строке о прибылях и убытках?
В 2023 году на форуме «Производительность 360» Марат Зарипов обсудил проблему лин-учета с Александром Вагенлейтером, в результате чего на Алгоритме появилась серия статей поясняющих, за счет чего лин-улучшения приносят компании деньги, а также данное интервью, дополнительно раскрывающее этот вопрос.
Материал будет полезен собственникам и генеральным директорам предприятий, а также руководителям по финансовым направлениям и специалистам в области бережливого производства.
Приятного просмотра или прослушания!
Скачать mp3-файл (42.6 Мб, 128 kbps) | Видео ВКонтакте
Содержание
01:53 О собеседнике и о том, что такое производственная система, смысл системы
02:49 Путь Марата Зарипова к лин-учету
09:45 Что зацепило в книге «Лин-финансовый директор». Экономика лин: как философия лин позволяет зарабатывать деньги
13:41 Идея: для чего был выполнен перевод книги «Лин-финансовый директор»
14:48 Обратная связь о книге от финансистов
15:44 Лин (бережливое производство) и сокращение затрат
16:54 Уважение к людям, высвобождение лучших и задействование их потенциала для развития компании
20:28 Как перемещение лучших сотрудников развивает оставшихся?
20:22 Как можно задействовать потенциал лучших сотрудников? – и это все опирается на то, что мы экономим в первую очередь: время или затраты.
24:09 Как быть, когда объемы производства не растут? Лин-учет нужно рассматривать как один из фрагментов лин-компании (– он в т.ч. дает ответ на вопрос: «Что выгоднее?» )
26:55 Учет по нормативной себестоимости хорошо работает на предприятиях массового производства, а лин-учет – для компаний, идущих путем «Тойоты»
29:44 Учет на основе нормативной себестоимости «не видит» большей части эффектов от сокращения потерь
31:23 Объяснение эффектов от сокращения потерь с точки зрения лин-учета
31:45 Пример обоснования эффекта от эргономического улучшения. Практики, связанные с учетом по нормативной себестоимости — сокращение норм времени — вызывают сопротивление среди рабочих.
32:44 Как это же улучшение рассматривается с точки зрения лин-учета
33:21 Связь между улучшениями и заработной платой рабочих с точки зрения лин-учета. Заработная плата – это плата за производственную мощность.
34:59 Высвобожденные работники – это «головная боль» или приятные хлопоты руководства; требуется творческий подход.
35:30 Руководители редко ценят время ресурсов (в первую очередь, людей)
35:55 Что дает руководителям внедрение бережливого производства и, следовательно, лин-учета
37:28 Влияние учета на основе нормативной себестоимости на лин-улучшения в компании: плато и переход на другие инициативы
38:07 Лин-учет способствует постоянным лин-улучшениям
38:39 Лин-учет подходит под любую компанию
39:54 Лин-учет понять проще, чем привычный – на основе нормативной себестоимости
41:26 Что такое лин-учет (подведение итогов)
42:05 Что нужно, чтобы начать заниматься лин-учетом
42:23 Рекомендуемая литература и др. источники
43:09 Кому важно изучить и знать лин-учет
45:14 Об основах TPS
Дополнительно
Чем принципиально бережливый учет отличается от обычного? (статья на сайте Валерия Казарина, первоисточник на ютубе)
Ваш комментарий будет первым