Интервью с Константином Грабельниковым и Надеждой Давыдовой о Lean-проектах (бережливое производство) ГК “Росатом” в российских органах власти, государственных учреждениях и производстве, записанное в рамках нашего периодического подкаста с экспертами.

Константин Владимирович Грабельников, кандидат технических наук, директор проекта «Проектного офиса» по программе развития производственных систем в отрасли ГК «Росатом»
Надежда Станиславовна Давыдова, доктор экономических наук, руководитель проектов в АО “ПСР” ГК «Росатом». Страница ВКонтакте.
Эксперты отвечают за направление Росатома, реализующее с 2016 года так называемые “бережливые проекты” за пределами Госкорпорации – в здравоохранении, образовании, российских органах власти. Например, это проекты “Эффективный регион”, “Бережливая поликлиника”, “Бережливый колледж”, “Бережливый детсад”, “Бережливая школа” и другие.
Также они помогали реализовывать проекты на предприятиях участниках нацпроекта по производительности труда. Причем бесплатно как для партнеров, так и клиентов.

Коллеги рассказали, когда и как в Росатоме пришла идея реализовывать так называемые “бережливые проекты” в российских органах власти, государственных учреждениях, производстве, здравоохранении, образовании и т. п. Рассказали, какие проекты были первыми, как они развивались, а также с какими трудности они сталкивались в процессе этой деятельности.
Отдельного внимания заслуживают созданные ими сообщества – например, “Ассоциация бережливых ВУЗов”, “Лига бережливых колледжей”, “Клуб директоров бережливых школ и детских садов”, “Сообщество региональных органов власти в области образования”, с помощью которых также получается развивать все эти направления и проекты.
Продолжительность интервью – 59 минут.
Приятного прослушивания или просмотра.
Скачать mp3-файл (54.7 Мб, 128 kbps)
Содержание
00:05 О собеседниках
01:00 Когда и как в Росатоме пришла идея реализовывать “бережливые проекты” в российских органах власти, государственных учреждениях и производстве
04:21 “Бережливость должна быть присуща системе”. О связи бережливого производства с СМК и т.п.
06:00 “Это наша радость и наша боль”. Первый проект “Бережливая поликлиника”
17:00 О сотрудничестве Росатома в рамках национального проекта по производительности труда, образовании и правительстве
21:20 История появления проектов в образовании
23:15 “Причем тут Росатом?”
24:32 “Мы не консультанты, мы оказываем услуги без денег”
26:23 За чей счет? И почему корпорация не занялась этими проектами раньше, чем Сергей Владиленович Кириенко перешел в Администрацию Президента РФ?
32:00 “Было 10000 операций, стало 15000 операций”. Про эффекты
33:35 Клуб Губернаторов, реализующих проект «Эффективный регион»
39:41 Развитие бережливого образования. Проекты “Бережливый колледж”, “Бережливый детсад”, “Бережливая школа”, “Бережливая личность”.
44:52 Созданные сообщества. “Ассоциация бережливых ВУЗов”, “Лига бережливых колледжей”, “Клуб директоров бережливых школ и детских садов”, “Сообщество региональных органов власти в области образования”
48:55 Сложности и особенности развития проектов в образовании и здравоохранении
55:56 Как можно вести все эти проекты? О силе сообществ


«Бережливая поликлиника»: от пилотного проекта к новой модели медицинской организации https://algoritminfo.ru/berezhlivaja-poliklinika-ot-pilotnogo-proekta-k-novoj-modeli-medicinskoj-organizacii/