Есть ли потенциал повышения эффективности у моего производства или офиса? Подобным вопросом задаются многие собственники и руководители, прежде чем приступить к проектам улучшений либо заняться трансформацией всей компании. Ответить на него помогают следующие тесты, разработанные Федеральным центром компетенций в сфере производительности труда.
Инструкция по заполнению для обоих тестов
Оцените степень выраженности каждого из приведенных в таблице факторов по 6-ти балльной шкале.
0 – никогда/нигде;
1 – в чрезвычайных ситуациях;
2 – изредка/в отдельных местах;
3 – периодически/в нескольких местах;
4 – регулярно/в большинстве мест;
5 – постоянно/повсеместно.
После заполнения, вычислите средний арифметический балл по каждому блоку.
Тест для оценки потенциала повышения эффективности в производстве
Тест для оценки потенциала повышения эффективности в офисе
Если в блоках средний балл превышает 1, значит в ваших бизнес-процессах достаточный ресурс повышения эффективности. Вы можете выписать из теста, какие проблемы, задержки производства и потери были выделены как частые, и после решить их с помощью методов и инструментов бережливого производства или экспертов владеющих необходимыми компетенциями, например национального проекта «Производительность труда».
Дополнительно
Рекомендуем ИТ-платформу «Производительность.РФ», на которой собраны лучшие практики, результаты реализованных проектов ФЦК/РЦК на предприятиях страны, опубликованы отраслевые исследования и коробочные решения по повышению производительности труда, собрана большая бизнес-библиотека специализированной литературы от крупнейших издательств России, а также содержатся электронные курсы и методики по инструментам бережливого производства.
Ваш комментарий будет первым