Добрый день, коллеги.
Следующее правило дисциплины для руководителей и подчиненных я обнаружил в компании НПО МИР. Если у вас будут дополнения, комментарии или ссылки на подобную информацию — обязательно напишите!
Золотое правило дисциплины
1. Ответственность за своевременное выполнение поставленных задач лежит на подчиненном. Подчиненный без напоминания готовит отчет о выполнении конкретной задачи и сдает его в назначенный срок.
2. В случае возникновения осложняющих обстоятельств своевременного и качественного выполнения задач подчиненны обязан:
— оценить может ли он, несмотря на новые обстоятельства, выполнить поставленные задачи качественно и в срок;
— если – да, то он по-прежнему несет ответственность за выполнение этих задач;
— если – нет, то должен немедленно уведомить руководителя о сложившейся ситуации;
— в любом случае приложить план действий по решению задачи.
3. Оценку сложившихся обязательств и способность сотрудника найти выход из сложившейся ситуации оценивает руководитель:
— если сотрудник способен решить задачу и в новых условиях, то руководитель возлагает решение задач на него;
— если – нет, его задача делегируется другому;
— если плана действий нет, то руководитель вправе сделать вывод, что решением поставленной задачи подчиненный не занимался.
Если у вас есть вопросы, дополнения или комментарии к этим правилам – обязательно их напишите!
А также поделитесь этой записью в социальных сетях!
С уважением, Александр Вагенлейтер
В качестве дополнения или альтернатив, перевод японского контракта CREDO, заключенного между руководством и сотрудниками JAPAN LASER CORPORATION, который обеспечил положительное сальдо и практически нулевую текучесть кадров данной компании в течении более 10 лет. http://algoritminfo.ru/?p=811