Генеральный директор Федерального центра компетенций в сфере производительности труда Светлана Горчакова на ПМЭФ-2026 сделала неожиданное заявление. Она призналась, что ей и замминистра экономического развития Денису Тюпышеву «очень не нравится формулировка “бережливое производство”».
«Это слово подразумевает какое-то скупердяйство, что-то очень-очень-очень экономное. И люди сразу отталкиваются и говорят: “Не нужно нам никакое ваше “бережливое”» .
Горчакова обратила внимание участников сессии на то, как говорит о теме Президент:
«Если вы обратили внимание, то наш президент, когда выступает на тему эффективности производительности труда, всегда говорит “бережное производство”. “Бережное” — это очень правильное слово, лингвистически правильное, потому что наш подход — это, по сути, здравый смысл организации любых процессов» .
Связь со спецпроектом «Алгоритма»
Это заявление перекликается с дискуссией, которую мы «Алгоритме» ведём в рамках спецпроекта «Бережливое производство: удачная метафора или смысловая ошибка?».
- Переводчик термина Сергей Турко в 2026 году подтвердил, что выбор был верным: «Слово хорошее, многозначное» .
- Профессор Юрий Адлер ещё в 2019 году признавался: «Мне он тоже не слишком нравится. Но пока удачную метафору никто не нашёл» .
- Эксперт Дмитрий Пищальников предлагает вернуться к понятию «научная организация труда (НОТ)» .
Горчакова же предлагает не заменять термин, а сместить акцент внутри него: не «экономить любой ценой», а руководствоваться здравым смыслом и бережно относиться к процессам и людям.
«Здравый смысл всегда кажется очень банальным, но не всегда мы до него додумываемся» .
Почему это важно для руководителя
Дискуссия о словах — это не филология. За каждым термином стоит глубина понимания. Если сотрудники и менеджеры воспринимают «бережливость» как «скучную экономию» и «скупердяйство», они будут сопротивляться. Если же они увидят в этом здравый смысл и уважение к своему времени и таланту — изменения пойдут.
Что делать руководителю:
- Обратите внимание, какое слово используете вы сами. Если вы говорите «бережливое производство», поясняйте, что это не про скупость, а про бережное отношение к ресурсам, времени клиента и таланту сотрудника.
- Обсудите с командой эти два понятия. Как они воспринимают «бережливость»? Что для них «бережность»?
- Вдохновляйтесь примером Президента: «бережное производство» — это слово, которое не отталкивает, а приглашает к порядку и эффективности.
Отметим, что «бережливое» он тоже говорит.
Дополнительно рекомендую статью «Сложная судьба термина «бережливое производство»: как русский перевод изменил понимание философии Lean»
Подписывайтесь на наш канал в Максе. Обсудить выступление и поделиться мнением можно ниже в разделе комментариев или в нашем чате.
Источник записи и фото: трансляция сессии «Производительность труда в МСП: от популизма к реальной эффективности» Фонд Росконгресс, ПМЭФ-2026
Ваш комментарий будет первым