«Помогает популяризации нацпроекта и вовлечению предприятий». Олег Белицкий о ростовском Клубе директоров

В 2021 году в Ростове-на-Дону начал действовать Клуб директоров, открытый Региональным центром компетенций в рамках реализации национального проекта «Производительность труда». О том, как и кому пришла идея открытия такого клуба и что он дает рассказал Алгоритму руководитель Регионального центра компетенций Ростовской области Олег Белицкий.

— Кому и как пришла идея «Клуба директоров»?

— Идею подсказала жизнь. Общаясь с собственниками и директорами ростовских предприятий в ходе отбора для участия в национальном проекте «Производительность труда», в процессе его реализации на самом производстве, выявлялись различные проблемы. Например, выяснилось, что у руководителей и собственников бизнеса очень общее представление о возможностях нацпроекта «Производительность труда».

Также оказалось, что у организаторов и руководителей компаний есть дефицит общения. Они практически не общаются между собой, зачастую не знают, что производит сосед. А ведь у них есть много общих тем, проблем и общение с коллегами может подсказать пути их решения.

Обсудили идею создания Клуба директоров с Борисом Сергеевичем Свиридовым, заместителем генерального директора по проектной деятельности АНО «Агентство инноваций Ростовской области» и воплотили ее в жизнь.

Первая встреча в клубе состоялась 29 июня 2021 года на крыше технологического коворкинга «РУБИН».

— Какие задачи решает Клуб, и кто может стать его участником?

— Как показывает наш опыт Клуб, в первую очередь, помогает решать задачу популяризации национального проекта «Производительность труда» и вовлечения предприятий в проект. В ходе встреч его участники узнают о лучших практиках реализации проекта, внедрения инструментов Бережливого производства от своих коллег.

Сомневающиеся или недавно узнавшие о нацпроекте легче принимают решение участвовать в нем. «Сарафанное радио», по-прежнему, лучшая реклама.

К слову, у нас на сайте есть специальная страница, посвящённая миссии и задачам Клуба, с подробным описанием.

Например, миссия Клуба директоров заключается в распространении философии и практики бережливого производства и стратегии постоянных улучшений среди представителей бизнеса, органов государственного управления, местного самоуправления и общественных организаций.

Основные цели Клуба выражаются, в развитие системы коммуникации между собственниками, топ-менеджерами предприятий Ростовской области с целью обмена опытом, обеспечение эффективной коммуникации по вопросам распространения методологии бережливого производства, пропаганды целей национального проекта. а также в выстраивании системы прямого диалога бизнес – власть – общество.

Также задача Клуба поддержка и развитие компетенций управленцев предприятий и организаций, ступивших на путь постоянных улучшений и активно внедряющих современные подходы для формирования эффективной производственной системы. Для них проводятся семинары, тренинги, консультации, публикации различных материалов, организуются учебные LEAN — туры на предприятия, успешно внедрившие методологию бережливого производства.

Членство в клубе может быть, как персональным, так и коллективным. Вступают в клуб директора и собственники предприятий – участников проекта, а также мы приглашаем тех, кто заинтересовались, но решение об участии в проекте еще не принято.

Участниками клуба уже являются около 50 человек.

— Сколько уже прошло встреч в клубе?

В 2021 году прошло три встречи. Первая, как я уже сказал, прошла в июне. Третья встреча прошла в декабре, на которой подводили итоги года.

В 2022 году клуб продолжит свою работу. Запланированы четыре встречи.

— Какие темы рассматриваются в клубе, и как они формируются?

— Темы формируем мы, РЦК, но с учетом пожеланий участников, которые они пишут на флипчарте по завершении встречи. Так, на одной из встреч для участников клуба был проведен «Час министра», где на вопросы отвечали министр промышленности и энергетики Ростовской области Андрей Викторович Савельев и заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области Алексей Павлович Панкратов.

Говоря о проблемах, присущих традиционной, низкоэффективной производственной системе, с участниками провели эксперимент с красными бусинами Э. Деминга. По его результатам обсудили как применение инструментов Бережливого производства позволит сбалансировать процессы, уйти от высокой вариабельности, сократить ВПП и улучшить качество продукции.

— Если в других регионах захотят открыть что-то подобное, чтобы посоветуете? С чего начать и прочее?

— Начать, мне кажется, необходимо с понимания, а действительно ли такой Клуб нужен вам? Для того чтобы достигать поставленных целей нужно постоянно, системно заниматься организацией встреч, общаться с участниками клуба, чтобы понимать их ожидания и предлагать темы встреч исходя из них. Нужны единомышленники, те, кто поможет, с кем можно посоветоваться, все организовать и провести на хорошем уровне.

В нашем случае это не только поддержка со стороны уже упомянутого мной Бориса Сергеевича, но и участие в подготовке и проведении встреч в клубе руководителей проекта РЦК.

В общем, если у вас есть цели, стремление их реализовать, есть человеческие и временные ресурсы, а также есть единомышленники, то Клуб может быть инструментом для их достижения.

Фото: «Агентство инноваций Ростовской области»