15-17 октября прошла вторая в этом году Школа тренеров «Производительность.РФ», организованная Федеральным центром компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) в рамках реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». О первой Школе ранее была запись на Алгоритме, в этом году их три — в сентябре, октябре и ноябре месяце.
В этой статье я расскажу о своих впечатлениях по октябрьской Школе, на которой мы участвовали всем составом РЦК Алтайского края, а также с нами был администратор регионального проекта по Адресной поддержке Сергей Кореннов (подробнее на фото ниже).
Поразил размах и грамотная организация мероприятия. Участников было порядка 200 человек, это преимущественно внутренние тренера предприятий. Но потом мы с коллегами прикинули, что с каждым годом участников национального проекта становиться все больше и больше, следовательно, будет расти количество участников и размах подобных мероприятий. А сейчас, как было написано на сайте ФЦК, действительно октябрьская Школа стала самым масштабным проектом по подготовке внутренних тренеров по бережливому производству в России.
Мне очень понравилось, что участники могли сами составить себе программу из тренингов и тематических мастер-классов на каждый день. То есть каждый мог выбрать себе то, что на данный момент является для него наиболее актуальным. Это значительно повысило мой интерес и вовлеченность, в результате я исписал практически весь блокнот полезной информацией и идеями, которые возникали у меня в это время.
Тренинги и тематические мастер-классы были расписаны по часам с 9:00 до 21:00, с перерывами на кофе-брейки, обед и ужин.
Что конкретно было в Школе?
Во-первых, были организованы тематические мастер-классы по управлению производственными процессами, составлению эффективного инфоцентра, внедрению системы обучения TWI, организации адресного хранения, премированию сотрудников, обучению взрослых людей и многому другому.
Передавались также тренинговые техники работы с аудиторией и управления стрессом, владеть которыми желательно не только каждому тренеру, но и многим специалистам и руководителям.
Во-вторых, прошли тренинги, на которых эксперты ФЦК передавали программы обучения методикам и инструментам бережливого производства внутренним тренерам предприятий – сотрудникам компаний, реализующим проекты изменений в рамках национального проекта. Это программы по картированию, проведению производственного анализа, стандартизированной работе, быстрой переналадке оборудования и другие.
В-третьих, на отдельном мероприятии участники моделировали варианты решения потенциальных проблем, возникающих при тиражировании лучших практик, которые они обсудили между собой, а также с генеральным директором ФЦК Николаем Соломоном.
Отмечу также спортивные мероприятия, в которым мы участвовали каждое утро. Для всех желающих были организованы разминка и спортивная аэробика с элементами боевых искусств.
Кроме того, с коллегами мы бегали по утрам и наслаждались видами этого прекрасного загородного отеля «Яхонты Ногинск», расположенного в 50 км от столицы.
Понравилась цитата Светланы Горчаковой, заместителя генерального директора по аналитической работе и методологии ФЦК, про фотосинтез, который она связала с ролью обучения:
«Обучение инструментам бережливого производства необходимо для формирования на предприятии культуры постоянного совершенствования. Как понять, что такая культура сформирована? Культура эффективности сформирована, когда сотрудники предприятия не только в течение полугода, пока с ними работают эксперты ФЦК, а на протяжении всего долгого пути развития продолжают поиск потерь, несовершенств, всего, что мешает росту. Роль обучения сравнима с ролью фотосинтеза для растений: если этот процесс есть – есть и развитие, если нет – все живое умирает. Поэтому каждый тренер должен начинать с себя и, вовлекая сотрудников компаний в процесс получения новых знаний и компетенций, вдохновлять их на непрерывное совершенствование своим примером, своими проектами и опытом и, самое главное, должен сам непрерывно учиться и применять знания на практике».
А также понравилась цитата Ирины Жук, заместителя генерального директора по обучению ФЦК, о том, что мир очень изменился, и как здесь может помогать настоящее обучение:
«Мир очень изменился, он стал неопределенным и нестабильным, с огромным количеством сложных вызовов и проблем, которые не существовали еще вчера. Повышение эффективности и производительности для предприятия – возможность подстроиться под эти трансформации и бежать в два раза быстрее, чем конкуренты. Для этого нужно не просто обучаться технологиям бережливого производства, а постоянно в процессе работы анализировать: что и как мы делаем, как это можно усовершенствовать. Именно внутренние тренеры предприятий, неуспокоенные, неравнодушные, смогут аккумулировать знания, передать их в нужное время и мотивировать сотрудников к совершенствованию процессов и повышению собственной эффективности»
Отзывы участников
Вообще, все понравилось. Но чтобы Вам передать впечатления от проводимого мероприятия, я взял несколько интервью у участников данного мероприятия, которые однозначно восхищены и отмечают всячески его полезность. В следующем видео.
Фотогалерея
Далее еще немного фотография и записи в соцсетях. В общем, рекомендую!
Записи в соцсетях
Ваш комментарий будет первым