Государство готово оказать поддержку бизнесу, чтобы сделать его работу более эффективной. Для этого в России реализуется национальный проект «Производительность труда». За три года через него прошли уже почти 3 тыс. предприятий. Оказалась ли действенной эта помощь и в чем именно она заключается? Об этом в программе «Цели и средства» ведущий “Ъ FM” Марат Кашин побеседовал с генеральным директором Федерального центра компетенций (ФЦК) Николаем Соломоном.

“50% людей, приходящих работать в ФЦК, реально верят в то, что в стране можно поменять экономику в лучшую сторону. И это действительно так” – отметил глава ФЦК Николай Соломон.
Прослушать или прочитать.
Главные тезисы интервью
Как работает государственный консалтинг
«Предприятия принимают участие в проекте по собственной инициативе, и поддержка предоставляется бесплатно. Дорогостоящие консультанты даже по меркам средней компании с выручкой 2–5 млрд рублей недоступны. Государство сделало доступным этот ресурс, и наша задача была в том, чтобы собрать этот ресурс (экспертов, – примечание Алгоритма) по всей стране”.
Кто может участвовать
В проекте участвуют предприятия с выручкой от 400 млн рублей, чья деятельность попадает под пять базовых несырьевых отраслей: обрабатывающая промышленность, сельское хозяйство, транспорт и логистика, строительство и торговля. Также важно, чтобы доля иностранных учредителей в уставном капитале не превышала 50%.
Кто эти эксперты
“Это люди, которые имеют очень серьезный производственный опыт, но знают намного больше, чем рядовые сотрудники — как находить и исключать потери, которые не приносят никакой дополнительной ценности тому продукту или услуге, которую вы выпускаете как предприятие”.
«Это была очень ответственная задача — собрать лучших людей со всей России, с тех больших предприятий, которые давно применяют принципы бережливого производства. Это представители таких компаний, как “Росатом”, “КамАЗ”, “Северсталь”, Сбербанк, Toyota, СИБУР и многих других» .
Как проходит проект
Проект длится полгода. Это конкретный производственный поток, где видно, как люди стали работать по-другому.
«В отличие от классического консалтинга, когда вам выдаётся отчёт, и бог весть когда вы его примените. На бумаге вроде всё отлично, а реализация в жизни — это самое большое отличие от того, какой консалтинг осуществляем мы» .
Главный принцип
«Я даже запрещаю своим консультантам делать что-то за работников предприятия. Наша задача — объяснить им это так и задать вопросы, чтобы у них это отложилось в голове» .
Пример результата
Сроки строительства жилых домов на Сахалине сократили в два раза — с двух лет до одного года. Весь цикл: от проектирования до окончания строительства.
Как стать участником
Набрать «производительность.рф» и найти кнопку «Хочу стать участником проекта».
Источник: программа «Цели и средства» на «Ъ FM». Фото: Пресс-служба Федерального центра компетенций




Ваш комментарий будет первым