Нажмите "Enter" для перехода к содержанию

Николай Соломон: «Это была очень ответственная задача — собрать лучших людей»

Государство готово оказать поддержку бизнесу, чтобы сделать его работу более эффективной. Для этого в России реализуется национальный проект «Производительность труда». За три года через него прошли уже почти 3 тыс. предприятий. Оказалась ли действенной эта помощь и в чем именно она заключается? Об этом в программе «Цели и средства» ведущий “Ъ FM” Марат Кашин побеседовал с генеральным директором Федерального центра компетенций (ФЦК) Николаем Соломоном.

Николай Соломон: «Это была очень ответственная задача — собрать лучших людей»
Фото: пресс-центр ФЦК

“50% людей, приходящих работать в ФЦК, реально верят в то, что в стране можно поменять экономику в лучшую сторону. И это действительно так” – отметил глава ФЦК Николай Соломон.

Прослушать или прочитать.

Главные тезисы интервью

Как работает государственный консалтинг

«Предприятия принимают участие в проекте по собственной инициативе, и поддержка предоставляется бесплатно. Дорогостоящие консультанты даже по меркам средней компании с выручкой 2–5 млрд рублей недоступны. Государство сделало доступным этот ресурс, и наша задача была в том, чтобы собрать этот ресурс (экспертов, – примечание Алгоритма) по всей стране”.

Кто может участвовать

В проекте участвуют предприятия с выручкой от 400 млн рублей, чья деятельность попадает под пять базовых несырьевых отраслей: обрабатывающая промышленность, сельское хозяйство, транспорт и логистика, строительство и торговля. Также важно, чтобы доля иностранных учредителей в уставном капитале не превышала 50%.

Кто эти эксперты

“Это люди, которые имеют очень серьезный производственный опыт, но знают намного больше, чем рядовые сотрудники — как находить и исключать потери, которые не приносят никакой дополнительной ценности тому продукту или услуге, которую вы выпускаете как предприятие”.

«Это была очень ответственная задача — собрать лучших людей со всей России, с тех больших предприятий, которые давно применяют принципы бережливого производства. Это представители таких компаний, как “Росатом”, “КамАЗ”, “Северсталь”, Сбербанк, Toyota, СИБУР и многих других» .

Как проходит проект

Проект длится полгода. Это конкретный производственный поток, где видно, как люди стали работать по-другому.

«В отличие от классического консалтинга, когда вам выдаётся отчёт, и бог весть когда вы его примените. На бумаге вроде всё отлично, а реализация в жизни — это самое большое отличие от того, какой консалтинг осуществляем мы» .

Главный принцип

«Я даже запрещаю своим консультантам делать что-то за работников предприятия. Наша задача — объяснить им это так и задать вопросы, чтобы у них это отложилось в голове» .

Пример результата

Сроки строительства жилых домов на Сахалине сократили в два раза — с двух лет до одного года. Весь цикл: от проектирования до окончания строительства.

Как стать участником

Набрать «производительность.рф» и найти кнопку «Хочу стать участником проекта».

Источник: программа «Цели и средства» на «Ъ FM». Фото: Пресс-служба Федерального центра компетенций

Ваш комментарий будет первым

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *