Коллеги, здравствуйте.
В этом интервью общался с бизнес-практиком Кириллом Науменко. В прошлом Кирилл директор компании «ЖБИ Сибири», дважды завоевал звание «Директор года. Алтайский край» в 2014, 2016 г.г. В настоящее время он активно делится своим опытом, в т.ч. с помощью вебинаров.
В интервью Кирилл дал несколько хороших советов, которые будут особенно полезны руководителям высшего звена и владельцам бизнеса.
Продолжительность — 9 минут
Основные вопросы:
— Как Кирилл увеличил оборот компании с 200 млн.руб до 1 млрд.руб
— Чтобы Кирилл посоветовал тому себе сейчас, когда начинал перемены в компании
— Увольнять/не увольнять? И как надо относиться к тому, что за некоторых уволеных сотрудников менеджеру придется поработать
— Про особенность русских людей/руководителей
— И другие вопросы
Ваш комментарий будет первым