Роль команды в развитии бизнеса и производительности в России часто недооценивают, считают чем-то несерьезным. При найме сотрудников обычно ставят на первое место их образование, опыт, умение работать качественно и в срок, но далеко не командные навыки, от которых, как оказывается напрямую зависит успех общего дела. Об этом мы и поговорили с Натальей Константиновой, в рамках нашего периодического подкаста с экспертами.
Наталья Константинова — командный коуч, куратор проектных команд на программе «Лидеры производительности» нацпроекта “Производительность труда”, а также эксперт по стратегии. Личный сайт http://nkcoach.ru/
Наталья отмечает, что сплоченный коллектив, в котором люди не только делают свою работу, но и создают атмосферу сотрудничества и творчества, реально увеличивает общую производительность и может стать важным конкурентным преимуществом. В качестве примера она приводит компанию IKEA, которой “удалось объединить человеческое, эмоциональное, структурное и делать это эффективно”.
Наталья уверена, хороший управленец, обладающий не важно какой массой качеств, должен обратить внимание на команду. Что особенно важно в наше время, когда всё очень быстро меняется, жизнь вносит свои коррективы, а многие бизнесы неустойчивы к переменам.
Руководителям необходимо посмотреть на свою команду, особенно в стрессовых условиях, чтобы понять, пытаются ли сотрудники «топить» друг друга или же наоборот оказывают взаимную поддержку? От этого напрямую зависит успех всего вашего дела.
Наталья открыто делилась своим опытом и наблюдениями, полученными в рамках работы с различными организациями, а также проектными командами программы “Лидеры производительности”.
Приятного просушивания или просмотра.
Скачать mp3-файл (46.9 Мб, 128 kbps)
Содержание
00:10 О собеседнике и теме выпуска
01:41 Почему “хорошие люди” плохо работают?
07:30 Сплоченный коллектив работает и создает атмосферу сотрудничества и творчества
08:50 “Найти своих”. Кто есть кто в бизнесе
13:30 Как сформировать свою команду?
19:42 “Я вам не волшебник”. Отрицательный, не командный личный опыт
23.20 Алгоритмы развития команды
32:20 Коуч в развитии команды
35:30 Научность в формировании команды
38:00 Команды и наследники капитала
45:20 «Команда – это больше, чем бизнес»
48:00 «Нужен баланс, между структурой и эмоциями»
50:00 Компания IKEA
Ваш комментарий будет первым