Корпорация ТЕХНОНИКОЛЬ — ведущий международный производитель строительных материалов. Компания добилась высоких показателей в сфере производства, её продукция поставляется в 116 стран. В чём заключается эффективность производства ТЕХНОНИКОЛЬ? Какова её производственная система? Ответы — в статье портала «Эффективное производство» Корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ, цель которого — не только рассказать об успехах, но и поделиться опытом с другими российскими компаниями.
Что такое эффективное производство?
Это не результат, а процесс. В производственном секторе невозможно провести линию, по одну сторону от которой располагаются все эффективные компании, а по другую — все неэффективные. Потому что эффективность производства — это трудный, постепенный, ежедневный процесс, направленный на постоянное совершенствование. Ты можешь быть эффективным сегодня, расслабиться и завтра уже будешь отставать от конкурентов.
Стремление к идеалу относится не только к технологическим процессам. Оборудование, методы работы и ноу-хау — важнейшая часть производственной компании. Но они не могут успешно функционировать в вакууме. Есть люди, обслуживающие линию и бизнес-процессы; есть клиенты, поставщики, партнёры и конкуренты. Успех и эффективность производственной компании предполагают постоянное внимание к деталям по всем направлениям. Такого системного динамического подхода требует «эффективное производство».
Что в итоге? На заводах ТЕХНОНИКОЛЬ выработка на сотрудника в 3–4 раза выше среднего отраслевого уровня в России, а на некоторых заводах мы превосходим и среднеевропейские показатели. Мы добиваемся оптимального баланса между производством, сбытом и складскими запасами. Корпорация входит в число 100 крупнейших компаний России по версии Forbes.
Как прийти к эффективному производству?
Философия ТЕХНОНИКОЛЬ рассматривает путь к эффективному производству как параллельную работу по целому ряду основных направлений. Непрерывные улучшения продолжаются в каждом из направлений постоянно, при этом приоритеты оперативно уточняются.
Ключевые направления производственной системы
Лояльность и удовлетворение клиента
Клиенты — фундамент производственной системы ТЕХНОНИКОЛЬ. За клиента нужно бороться: и с ним самим, образовывая его и рассказывая о новых возможностях, и с конкурентами. Сервис — это не только удобство покупки, но и кропотливая работа с клиентом, которая начинается задолго до покупки и не завершается после неё.
Лидерство в издержках
Применение современного оборудования, его качественное обслуживание, многофункциональность операторов, постоянный сбор рационализаторских предложений — всё это обеспечивает лидерство в издержках, которое становится серьёзным аргументом в конкурентной борьбе.
Безопасность
Жизнь и безопасность сотрудников для ТЕХНОНИКОЛЬ — главный приоритет. Доклады топ-менеджменту руководители бизнес-подразделений начинают с отчёта в области охраны труда и техники безопасности.
Сотрудники
Особое внимание уделяется подбору, адаптации и мотивации сотрудников. Компания платит по верхней границе отраслевых зарплат, поэтому на предприятиях работают лучшие кадры. Высокая мотивация коллектива и профессионализм лидеров дают энергию для поступательного развития.
Производительность труда
Рост производительности труда приводит к более эффективному использованию ресурсов. Отраслевое лидерство в производительности невозможно без лидерства в издержках, должной мотивации сотрудников и их персональной ответственности за результат.
Сокращение сроков поставки
Уверенность в фундаменте производственной системы, гибкая складская программа, удобная система заказов и мощная логистика позволяют выполнять заявки точно в срок.
Непрерывное улучшение
Бизнес каждый день сталкивается с новыми вызовами. Работа с непрерывными улучшениями, анализ всех видов потерь и поиск путей их минимизации гарантируют положительную динамику развития компании.
Качество
Качество для ТЕХНОНИКОЛЬ — это не только качество продукции, но и качество всех процессов: от отношений с партнёрами до клиентского сервиса.
Заканчивается ли производственная система на этом?
Нет! Завершается один цикл повышения эффективности производства — и тут же начинается следующий.
Источник: Портал «Эффективное производство» ТЕХНОНИКОЛЬ
Александр Вагенлейтер
Вам также может быть полезно:
- 🎤 «Большинство сотрудников горит этим огнём» — интервью с Сергеем Колесниковым о производственной системе ТЕХНОНИКОЛЬ.
- 📊 Исследование «Бережливое производство в России» — о развитии Lean в нашей стране.
- 🏛️ История Росатома — о внедрении бережливого производства в госкорпорации.
Фото: book.tn.ru
Ваш комментарий будет первым