Scrum Daily Stand-up (Ежедневный скрам-митинг) — короткая ежедневная встреча команды разработки в рамках методологии Scrum, предназначенная для синхронизации и планирования работы на день.
Основные правила Daily Stand-up:
- Время: 15 минут максимум
- Поза: Участники стоят (чтобы встречи не затягивались)
- Время проведения: Каждый день в одно и то же время, обычно утром
- Участники: Команда разработки, Scrum Master, Product Owner (по желанию)
- Место: У Scrum-доски (физической или цифровой)
Три традиционных вопроса Scrum:
- Что я сделал вчера? (для достижения цели спринта)
- Что я сделаю сегодня? (чтобы приблизиться к цели спринта)
- Какие препятствия есть на моём пути? (что мешает прогрессу)
Роли на Daily Stand-up:
- Команда разработки: Делится прогрессом и проблемами
- Scrum Master: Следит за соблюдением регламента, помогает устранять препятствия
- Product Owner: Может отвечать на вопросы по требованиям, но не руководит встречей
Отличие от производственной планерки:
| Критерий | Scrum Daily Stand-up | Производственная планерка |
|---|---|---|
| Контекст | IT, разработка ПО | Производство, операции |
| Фокус | Задачи спринта, бэклог | План/факт производства, KPI |
| Длительность | Строго 15 минут | 5-15 минут, более гибко |
| Инструменты | Scrum-доска, Jira, Trello | Визуальная доска, KPI-панели |
| Цикл | Спринт (2-4 недели) | Смена/день |
Типичные ошибки:
- Превращение в совещание по решению проблем
- Отсутствие Scrum Master’а для контроля времени
- Участие людей, не относящихся к команде разработки
- Обсуждение технических деталей вместо прогресса
Связь с регулярным менеджментом:
Daily Stand-up — это IT-версия ежедневной планерки. Обе практики основаны на одних принципах: краткость, регулярность, фокус на препятствиях, визуализация прогресса.
📖 Связанные термины: Ежедневная планерка, Agile, Scrum
📚 Сравнение подходов: PDCA и Agile
📚 Все термины: Глоссарий «Алгоритм»