Нажмите "Enter" для перехода к содержанию

Метод 5W2H (Five Ws and Two Hs)

5W2H (Five Ws and Two Hs) — это простой, но эффективный метод структурированного описания проблемы, задачи или ситуации с помощью семи ключевых вопросов. Он используется для того, чтобы собрать всю необходимую информацию, избежать недопонимания и создать чёткую, полную картину происходящего перед началом анализа или планирования действий.

Расшифровка вопросов 5W2H:

  1. What? (Что?) — Что произошло? Какова суть проблемы или задачи?
    Пример: «Снизилась производительность линии сборки».
  2. Where? (Где?) — Где произошло? Местоположение, участок, процесс.
    Пример: «На линии №3, участок финальной сборки».
  3. When? (Когда?) — Когда произошло? Дата, время, длительность.
    Пример: «Сегодня, 14 мая, с 10:00 до 14:00».
  4. Who? (Кто?) — Кто вовлечён? Кто обнаружил, кто пострадал, кто ответственный?
    Пример: «Обнаружил мастер Сидоров. Работала смена №2».
  5. Why? (Почему?) — Почему это важно? Каковы последствия? Почему мы это рассматриваем?
    Пример: «Это приводит к срыву плана отгрузки и потере 20 тыс. руб. в час».
  6. How? (Как?) — Как проявилась проблема? Каков механизм или симптомы?
    Пример: «Конвейер останавливался 5 раз по 10–15 минут из-за застревания деталей».
  7. How much? / How many? (Сколько?) — Количественная оценка. Масштаб, объём, частота, стоимость.
    Пример: «Потеряно 50 единиц продукции, общие потери — 15 тыс. руб.».

Главная цель 5W2H: Заменить расплывчатые формулировки («что-то не так», «всё плохо») на конкретные, измеримые факты, которые можно анализировать и на основе которых можно принимать решения.

Где и когда применяется:

  • В методологии 8D — на этапе D2 (Описание проблемы) для создания чёткого problem statement.
  • При постановке задач (в проектах, при улучшениях) — чтобы все участники понимали, что, где, когда и как нужно сделать.
  • В отчётности и коммуникации — для структурирования информации в инцидентах, отчётах, презентациях.
  • В качестве подготовки к анализу 5 Why — чтобы иметь чёткую отправную точку.

Пример заполнения 5W2H для производственной проблемы:

Вопрос Ответ
What? Повысился процент брака на операции покраски.
Where? Участок покраски, камера №2.
When? С 10 мая 2025 года, в первую смену.
Who? Обнаружил ОТК, оператор Петров.
Why? Брак ведёт к переделке, увеличению затрат и риску срыва поставки.
How? На поверхности деталей появляются подтёки и неравномерность слоя.
How much? Брак вырос с 1% до 5% (50 деталей в день).

Преимущества использования 5W2H:

  • Структурирует мышление — не позволяет упустить важные аспекты.
  • Экономит время — сразу собирает всю нужную информацию.
  • Улучшает коммуникацию — все участники говорят об одном и том же, на основе фактов.
  • Является основой для дальнейшего анализа (5 Why, Исикава, 8D).

📚 Применение в рамках методологии: Метод 8D: решение сложных проблем

📖 Все термины: Глоссарий «Алгоритм»