Алгоритм (017): Сергей Литти — эксперт по развитию производственных систем
Представляю семнадцатый выпуск подкаста «Алгоритм — теория и практика управления» с Сергеем Литти, посвященный созданию системы непрерывного улучшения российской компании.
Собеседник интервью: Сергей Литти — эксперт по развитию производственных систем, один из лучших специалистов по Lean Production в России. facebook.com/sergey.litti
Сергей Литти, фото из личного архива
Мировой опыт показывает, выдающиеся результаты у тех компаний, где поиск внутренних резервов идет на постоянной основе, и в него вовлечены ключевые менеджеры и сотрудники.
Интервью может быть интересно специалистам и экспертам занимающиеся внедрением производственных систем и бережливого производства.
Продолжительность выпуска — 38 мин.
Скачать mp3-файл (26.2 Мб, 96 kbps)
Если у вас есть вопросы или комментарии к этому выпуску – пишите, с удовольствием ответим.
Слушать на нашей странице VK
Согласен с Сергеем на 110%. Большая часть лиц принимающих решения (ЛПР) воспринимают как набор инструментов. Это действительно культура. Ближе к бизнесу и компаниям это корпоративная культура. Все ЛПР хотят сверхбыстрых результатов. Мотивация в компаниях отсутствует. О людей которые генерят и несут изменения в бизнес, в любой момент могут вытереть ноги и выкинуть за борт компании. В РФ очень далеко еще до этого. Менталитет тут не причем. Одна проблема братство и кумовства на всех уровнях и везде.
«Одна проблема братство и кумовства на всех уровнях и везде.» Уточните, здесь Вы говорите о низком качестве профессионализма, и что это является тому причиной?
Александр, добрый день! Уточняю. Любые изменения тормозятся из-за родственных и дружеских уз. Зачем что-то делать по новому, когда можно получать зарплату и бонусы по старому.
Тоже согласна с Сергеем, если бы у нас команды первого руководителя и вообще первые лица ТАК обсуждали свои успехи и неудачи, тормозов и промахов на уровне высшего управления было бы меньше!..