Заместитель генерального директора по операционной эффективности Федерального центра компетенций Алексей Байшев рассказал для «Алгоритма» про основные принципы бережливого производства.
Отмечено про внимание не только на операциях и процессах, но и на связях между ними.
«Важно повышать эффективность, как самих процессов. Но еще более важно смотреть взаимосвязи между процессами. Откуда и появляются все эти правила управления, правила передачи, «андоны», «канбаны» и т.д., чтобы работать с большим куском проблем, а не улучшать и без того на самом деле не плохие операции», — в итоге отметил Алексей Байшев.
Подробнее в следующем 3-х минутном видео.
[arve url=»https://vk.com/video_ext.php?oid=-156678702&id=456239376&hd=2″ /]
Краткий пересказ видео
сделан нейросетью YandexGPT
00:00 Бережливое производство и организация связей между процессами
Основная цель бережливого производства — не только снижение запасов, борьба с мудой и т.д., но и организация связей между процессами и операциями.
Важно понимать, что это не только в первую очередь, но и не последнее, что нужно делать.
Многие забывают об этом, что может привести к неэффективности.
00:54 Пример с процессом сварки
В примере с процессом сварки, время добавления ценности составляет 1 минуту, а время выполнения операции — 100 минут.
Если использовать гайковерт, как это многие предлагают, время добавления ценности сократится до 0,5 минут, но при этом не будет учитываться взаимодействие с предыдущим переделом.
Важно повышать эффективность процессов, но еще важнее смотреть на взаимосвязи между процессами, чтобы работать с большим количеством проблем и улучшать операции.
Ваш комментарий будет первым