Воронежская компания светопрозрачных конструкций повысила выработку с помощью нацпроекта
Компания “Окноритет” из Воронежской обрасти ускорила выпуск и отгрузку светопрозрачных конструкций из ПВХ в результате участия в национальном проекте “Производительность труда”, предполагающем применение методики бережливого производства. Предприятие сотрудничало с Региональным центром компетенций (РЦК) в рамках проекта в течение полугода.
«Бережливое производство уже давно зарекомендовало себя как действенный и эффективный инструмент повышения производительности труда. На сегодняшний день, когда более привычные средства борьбы с кризисом уже исчерпали свой ресурс, система бережливого производства стала особенно востребованной. Если новых работников просто негде взять, значит, нужно более качественно использовать возможности тех сотрудников, которые уже работают в компании. Рекомендуем обратить внимание на развитие у работников новой компетенции – навыка постоянно улучшать собственные процессы», – отметил заместитель директора РЦК Михаил Колесников.
РЦК помог сотрудникам компании освоить методы бережливого производства, вместе с ними выбрал производственный поток для оптимизации — изготовление и отгрузку светопрозрачных конструкций из ПВХ. Доля этого потока в общей выручке компании составляет более 60%. Затем эксперты провели диагностику потока, выявили точки роста и реализовали план по улучшению производственных процессов.
«Когда мы начали реализовывать проект на предприятии, у сотрудников были сомнения, что сейчас начнут увольнять, сокращать. Пессимистам и критикам хочется сказать, что в рамках реализации проекта мы не сократили ни одного человека. Мы высвободили время, добавили ценности в те внутренние бизнес-процессы, которые у нас оптимизировались», – рассказал генеральный директор ООО «Окноритет» Андрей Глотов.
Участие в проекте помогло компании “Окноритет” время выполнения производственных операций сократить более чем на 22% и выработку на одного сотрудника увеличить более чем на 40%. На основе полученного опыта компания планирует самостоятельно внедрить изменения в другие офисные и производственные процессы для обеспечения ежегодного прироста производительности труда на 5% в течение следующих двух с половиной лет.
«Работа велась активно, на каждом этапе чувствовался интерес и у руководителей, и у рядовых сотрудников предприятия. Культура непрерывных улучшений – это не проектная деятельность, которая обязательно заканчивается, а образ жизни всех сотрудников, способность, которая при правильной мотивации будет ежедневно приносить пользу предприятию», – подчеркнула старший руководитель проекта РЦК Светлана Воробьева.
Напомним, национальный проект «Производительность труда» обеспечивает формирование новой производственной культуры в Российской Федерации и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране. Для реализации поставленных задач Правительством РФ разработан комплекс мер господдержки бизнеса, включающий финансовое стимулирование, экспертную помощь в оптимизации процессов. В Воронежской области участниками нацпроекта уже стали 126 предприятий обрабатывающей промышленности, сельского хозяйства, транспорта, строительства и торговли.
Фото: РЦК Воронежской области
