Третий в стране корпоративный центр по рационализации нового формата открыли в Краснодаре
В Краснодарском крае начала работу Точка рационализаторства в рамках реализации нацпроекта «Производительность труда» и соглашений о сотрудничестве с Министерством экономики Краснодарского края и Агентством развития навыков и профессий. Она создана на площадке предприятия «Росводоканал Краснодар», которое занимается водоснабжением и водоотведением столицы Кубани. Это уже третий в стране корпоративный центр по рационализации нового формата, сообщает Агентство развития навыков и профессий.
Руководство «Росводоканал Краснодар» рассчитывает, что ключевыми направлениями открывшейся Точки рационализаторства станут развитие компетенций в области рационализаторской деятельности, бережливого производства, разработки технических решений, направленных на совершенствование деятельности предприятия, повышение его эффективности за счет вовлечения и вклада каждого работника.
«Работа Точки рационализаторства предполагает формирование внутри водоканала опорной замотивированной команды, понимающей стратегическую важность и задачи нашего предприятия, способной увеличивать эффективность бизнеса по разным направлениям и наращивать производительность труда, – прокомментировал генеральный директор «Росводоканал Краснодар» Дмитрий Павлюченко. – Наша цель – предоставить каждому работнику возможность генерировать проекты развития и непрерывного улучшения, а также эффективно внедрять их в производственную деятельность».
Как сообщила директор департамента по развитию сети Точек кипения Hi-Tech Агентства развития навыков и профессий Полина Бикбулатова, в Краснодаре создан уже третий в стране корпоративный центр по рационализации нового формата.
«Первые Точки рационализаторства начали открываться в 2022 году. Помимо “Росводоканал Краснодар”, такие корпоративные центры по рационализации появились на Саратовском электроприборостроительном заводе имени Серго Орджоникидзе и Улан-Удэнском авиационном заводе. Важно, что инициатива в открытии Точек рационализаторства принадлежит самим предприятиям, ведь благодаря этому они получают максимально легкий доступ своих сотрудников к готовым обучающим практикам», — отметила Бикбулатова.
Она также пояснила ключевую идею создания Точек рационализаторства: «Рационализаторство напрямую связано с укреплением технологического суверенитета, поскольку главные идеи, которые закладываются в рацпредложениях, – сделать работу предприятия более эффективной – значит сделать ее более производительной, качественной, инновационной и менее затратной. Точки рационализаторства на предприятиях – принципиально новый формат корпоративных центров по рационализации. Они задуманы как пространства коллективной работы, где происходит быстрое и массовое вовлечение сотрудников в задачи рационализаторства через форматы развивающего обучения: диагностику талантов, тренинги, деловые игры, бизнес-симуляции и прочее».
Базовые требования к предприятиям для организации Точки рационализаторства – всего 50 кв. м корпоративного пространства, оформленного по определенным стандартам и соответствующего целям обучения и работы проектных групп, а также выделение команды из 3 человек, которые полностью обеспечат ее деятельность. Логика работы предполагает передачу методических и обучающих материалов по мере все большего вовлечения сотрудников.
«Предприятия, на базе которых создаются Точки рационализаторства, получают возможность пользоваться мерами поддержки в части организации и проведения узкотематических экспертных сессий, связанных с темой рационализаторства. Эксперты нашего Агентства готовы выезжать и работать в Точках рационализаторства», – отметила Полина Бикбулатова.
Фото: Агентство развития навыков и профессий
