Рост производительности в строительной отрасли с помощью бережливых технологий

ООО «БКЖБИ № 1 им. В.И. Мудрика» в 2019 году стало участником второй волны реализации национального проекта «Производительность труда» в Алтайском крае. Предприятие курировали эксперты АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК), и с того времени оно активно внедряет бережливые технологи и проводит экскурсии для школьников и предпринимателей, сообщили в Управлении инновационного развития и кластерной политики алтайского Минэкономразвития. 

На предприятии при поддержке ФЦК в качестве пилотного потока было выбрано производство панелей стеновых, доля от продажи которых занимает 23 % в выручке предприятия. Основными направлениями оптимизации потока стали исключение операций, не приносящих ценности, повышение эффективности за счет оптимизации размещения оборудования и изменение системы внутрицехового планирования.

В течение полугода федеральные эксперты сопровождали внедрение бережливых технологий на заводе, проводили обучение сотрудников методам и инструментам бережливого производства по стандартам ФЦК. Основным результатом выполнения мероприятий национального проекта стало повышение выработки в производственном потоке в 2,1 раза без увеличения численности персонала, а дополнительными эффектами – сокращение количества дефектов с 56 до 30 штук и повышение эффективности использования оборудования.

Кроме того, уменьшилось количество дефектной продукции, требующей ремонта, и соответственно – время использования оборудования, привлекаемого с других операций для осуществления ремонта. Таким образом, время протекания процесса сократилось с 16 до 6 дней.

При внедрении таких инструментов бережливого производства, как производственный анализ и картирование, и без привлечения дополнительных средств экономический эффект составил 80 – 100 млн. рублей в год.

«Я сам не верил в то, что можно поднять производительность, не меняя оборудования и без вложения инвестиций. И я был уверен, что на переналадку той системы, которая есть у нас на предприятии, уйдут годы. Благодарен экспертам ФЦК за работу по вовлечению в процесс и обучению наших сотрудников. За то, что они все «толкали» и помогали нам разбираться во всех инструментах бережливого производства. За время проекта у нас открылись глаза, произошли определенные изменения, которые помогли преодолеть сопротивление персонала, позволили выйти вперед и раскрыться молодым и перспективным сотрудникам. Хочу отметить, производительность в ходе проекта значительно поднялась, объем производства вырос. Но нам нельзя расслабляться и надо еще работать и работать. Я очень рад, что мы вовремя присоединились к проекту. Участие в нем заставляет выйти из зоны комфорта и начать думать по-другому», – прокомментировал участие предприятия в нацпроекте генеральный директор ООО «БКЖБИ № 1 им. В.И. Мудрика» Кирилл Овсянников.

После завершения оптимизации на пилотном потоке, предприятием было принято решение продолжить тиражирование инструментов бережливого производства по всем производствам компании. Так, на полигонах производственных цехов появились баннеры по качеству производственных процессов по типу «За брак расплата – твоя зарплата», плакаты по культуре производства, инфоцентры. В арматурном цехе размещены электронные часы с графиком рабочей смены для своевременных перерывов, разработаны регламенты по качеству изготовления железобетонных изделий для пролетов формовочных цехов. Кроме того, в формовочном цехе № 1 установлен монитор с возможностью доступа к актуальным чертежам производственных заказов.

«Это позволит снизить количество ошибок в процессе производства изделий. А мастеру даст возможность оперативно получать информацию о выполнении производственного задания. Также на мониторе можно будет знакомится с производственными задачами на ближайшую неделю», – пояснил начальник отдела развития производственной системы Артем Асямолов.

В части реализации системы 5С на производстве и в офисе проводятся конкурсы организации рабочих мест инженерно-технического персонала, итоги которых подводятся ежемесячно и вручаются сувениры с символикой завода. Кроме этого на предприятии реализуется конкурс по бережливому производству и рационализаторским предложениям с ежеквартальным премированием отличившихся сотрудников и подразделений.

В рамках развития системы наставничества предприятием организуются и проводятся экскурсии как для школьников, так и для представителей регионального бизнеса, в том числе для других участников нацпроекта «Производительность труда» в Алтайском крае.

Фото: Минэкономразвития Алтайского края