Роберт Уразов: «Точки кипения Hi-Tech будут работать не только с технологиями, но и со стартапами»

С 31 июля по 4 августа на интенсиве «Архипелаг 2121» в Великом Новгороде Агентством развития профессионального мастерства (Ворлдскиллс Россия) проводился трек с участием команд флагманских корпоративных Точек кипения Hi-Tech, которые начали открываться в 2021 году на базе российских предприятий и производственных компаний. На их основе будет разворачиваться всероссийское движение рационализаторов, сообщает Ворлдскиллс Россия .

В ходе интенсива «Архипелаг 2121» руководитель Ворлдскиллс Россия Роберт Уразов сообщил, что корпоративные центры по рационализации – Точки кипения Hi-Tech – будут работать не только над совершенствованием технологий, но и со стартапами.

«Встраивание стартапов внутрь бизнес-процессов корпорации – это очень перспективное направление. Мы абсолютно уверены, что на 5–10-летнем горизонте это будет основным топливом для ускорения как процесса обновления компании, так и повышения ее конкурентоспособности», – подчеркнул Роберт Уразов.

Руководитель Ворлдскиллс Россия принял участие в работе образовательного интенсива «Как правильно запустить и развивать корпоративную Точку кипения Hi-Tech» в рамках масштабного проектно-образовательного интенсива «Архипелаг 2121», который организован Министерством науки и высшего образования РФ, Агентством стратегических инициатив (АСИ), Университетом 20.35, «Платформой НТИ» и администрацией Новгородской области.

Интенсив «Как правильно запустить и развивать корпоративную Точку кипения Hi-Tech» был разработан специально для программных директоров, администраторов, лидеров Точек кипения Hi-Tech и сотрудников компаний – участниц нацпроекта «Производительность труда», погруженных в тематику и задачи данной работы.

Как отметила руководитель сети Точек кипения Hi-Tech Агентства развития профессионального мастерства (Ворлдскиллс Россия) Полина Бикбулатова, представители передовых российских компаний, открывающих у себя в 2021 году флагманские Точки кипения Hi-Tech, взяли на себя ответственность по разработке инновационных подходов к повышению производительности труда. «Прикладной задачей сети корпоративных Точек кипения Hi-Tech будет разработка и апробация двух инструментов рационализаторства – внутрикорпоративной акселерации талантливых рационализаторов и обеспечение сшивки российского бизнеса с технологическими стартапами», – подчеркнула она.

За четыре дня интенсивной работы трека, разработанного специально Ворлдскиллс Россия для потока первых Точек кипения Hi-Tech, состоялись более сотни встреч команд и стартапов – участников «Архипелага 2121». Около трети этих встреч получат продолжение во взаимодействии по возвращении участников.

В рамках работы трека командам было предложено на обсуждение и проработку несколько кейсов на основе стартапов, в частности:

• стартап, разрабатывающий решение по превентивному управлению роботами-манипуляторами, получил обратную связь о необходимости расположить иначе сенсоры. Команду пригласили посетить настоящее роботизированное производство благодаря Точке кипения Hi-Tech — завода «Взлет» (Санкт-Петербург);
• стартап, предлагающий ИИ-решения по формированию готовых протоколов совещаний на основе расшифровки аудиозаписей, через Точку кипения Hi-Tech — «Аэрозоль Новомосковск» (Тульская область) получит информацию по итогам тестирования демо-версии и обратную связь от корпоративной службы безопасности по налаживанию работы с корпоративными персональными данными;
• стартап, представивший автоматические ролики-самоходы и запланировавший закупку оснастки (пресс-форму) за границей. Команда Точки кипения Hi-Tech – «Римера-Алнас» дала ему рекомендацию о возможном более быстром и существенно более дешевом изготовлении оснастки на базе ее предприятия;
• стартап, разрабатывающий решение для торговли в пищевой промышленности без оператора. Его команда получила консультацию от команды Точки кипения Hi-Tech – Роснано по использованию RFID-меток, которые могут быть предоставлены одной из проектных компаний Роснано.

Также участники трека приобрели ценный опыт по обмену практиками и формированию новых бизнес-связей между предприятиями:

• Команда Точки кипения Hi-Tech – Лазерный центр, который обладает современными и прорывными лазерными технологиями, являясь активным участником Международной лазерной ассоциации и носителем передовых практик по разработке и внедрению лазерных технологи в реальное производство в самых разных отраслях промышленности, представила широкой аудитории промышленных предприятий свои решения, способные лечь в основу производственных улучшений и дать масштабный экономический эффект.
• ВНИИНМ (предприятие топливной компании Госкорпорации «Росатом») назначил дату бизнес-миссии на базе Точки кипения Hi-Tech – ОЭЗ «Титановая Долина» (Свердловская область) с целью обсуждения научно-исследовательских работ и компетенций в области неорганических материалов, в том числе титановой продукции. Также специалисты института планируют аккумулировать запрос с резидентов ОЭЗ к прикладным научным разработкам в области неорганики.
• Разработки участников, представляющих Точку кипения Hi-Tech – «Р-Фарм» совместно с МГОК в области обучающих симуляторов в VR-среде, позволят промышленным предприятиям по-новому готовить кадры и перенести формат тренингов и практикумов по работе с оборудованием в виртуальный мир. В рамках работы трека была достигнута договоренность о предоставлении доступа к разработанным образовательным продуктам всем компаниям и предприятиям, вошедшим в первый поток Точек кипения Hi-Tech.
• Участники команды Точки кипения Hi-Tech – «Силикат» (Ульяновская область) сформировали партнерские связи по обмену практиками в области бережливого производства и эффективного обучения персонала с представителями компании «Р-Фарм», завода «Взлет», АО «Промис» и ПАО «ОДК-Кузнецов».

Начальник Дальневосточного центра инновационного развития Денис Троцко, представляющий Дальневосточную железную дорогу (филиал «РЖД»), видит пользу от открытия Точки кипения Hi-Tech в повышении эффективности и результативности работы рационализаторов, работы по поиску стартап-проектов, бережливому производству. «Организаторы позаботились о том, чтобы мы смогли взаимодействовать с нашей будущей целевой аудиторией, стартап-проектами. В силу своей деятельности мы с ними работаем, но некоторые коллеги столкнулись с ними впервые. Мы даже нашли два проекта, которые нам потенциально интересны и с которыми мы будем продолжать сотрудничать», – сообщил он.

«Платформа привлекательна для нас прежде всего форматом ее вовлечения людей, персонала в постоянную модернизацию. Как компания, которая вступила в нацпроект по повышению производительности труда и уже работает в этом направлении, мы придерживаемся философии постоянного улучшения и приехали сюда, чтобы расширить горизонты и открыть новую точку доступа к прорывным решениям», – отметила специалист по персоналу компании «Аэрозоль Новомосковск» Варвара Сухачева.

Напомним, «Точка кипения Hi-Tech», или «корпоративный центр по рационализации» — это инструмент развития корпоративного рационализаторства будущего через работу с технологическими стартапами, развитие сообществ рационализаторов и коллективную работу над прорывными проектами производственных улучшений создаваемые в рамках национального проекта «Производительность труда».

Подробности интенсива – по ссылке https://a2121.ru/tkhitech