Представители алтайского предприятия отметили объем новой информации на обучениях по нацпроекту

С 13 по 16 сентября на предприятии-участнике национального проекта «Производительность труда» ООО «Новичиха Лес» Алтайского края тренерами Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (далее —  РЦК) было проведено базовое обучение по темам «Основы бережливого производства», «Реализация проектов по улучшениям на предприятиях», «5С», «Производственный анализ» для всех членов рабочей группы предприятия, а также «Декомпозиция целей» отдельно для руководителей.

Обучение по теме «Основы бережливого производства» нацелено на проявление  анализа рядовыми сотрудниками своих действий на всех стадиях производства продукции с точки зрения разделения на действия добавляющие и не добавляющие ценности готовой продукции. Такой анализ позволяет минимизировать или исключить потери и снизить количество работы не добавляющей ценности готовой продукции, например, транспортировки.

Новые знания по теме «Реализация проектов по улучшениям на предприятиях» помогают участникам рабочей группы понять методологию проектной деятельности, разобраться в этапах реализации проекта на предприятии, научиться формулировать проблемы, снижающие эффективность работы, а также составлять планы по их решению.

Обучение по теме «5С» дает сотрудникам понимание, как правильно создать безопасное, удобное и эффективное рабочее пространство, в котором действий, приносящих ценность продукции, будет намного больше, а времени, например, на поиск необходимых инструментов и материалов будет затрачиваться намного меньше.

Тренинг «Производственный анализ» помогает сотрудникам анализировать основные причины невыполнения или перевыполнения (что тоже относится к потерям на производстве) сменного задания и применять корректирующие действия с целью исключения повторений отклонений от планового задания.

В ходе обучения по теме «Декомпозиция целей» сотрудники получили новые знания по целеполаганию, мотивации, взаимосвязи результативности разных подразделений с финансовыми результатами всей организации; познакомились с методикой формирования дерева целей на основе показателей менеджмента и их привязки к картам показателей эффективности для сотрудников.

По завершении череды обучений директор ООО «Новичиха Лес» Александр Тратонин отметил, что на предприятии уже давно не было мероприятий с такими объемами новой информации, а также заострил внимание всех сотрудников, что получать новые знания необходимо для развития когнитивных навыков человека и для изменений на производстве по повышению его эффективности.

Отметим, что базовое обучение проводится на первом этапе реализации проекта, на котором происходит также выбор пилотного потока для оптимизации производственного процесса. Второй этап – «Диагностика и планирование» – длится три месяца. За это время эксперты нацпроекта совместно с рабочей группой предприятия проводят углубленный анализ пилотного потока, а также составляют план мероприятий по его улучшению. Еще три месяца занимает третий этап – «Внедрение улучшений». На этом этапе реализуется утвержденный план мероприятий, а также создается проектный офис, функции которого – открытие потоков для охвата всего предприятия. На четвертом этапе – «Тиражирование» – рабочая группа компании, получив от экспертов необходимые знания и навыки, начинает самостоятельно проводить улучшения по всем потокам в течение последующих двух с половиной лет. При необходимости они могут обратиться за консультациями к экспертам нацпроекта.

Директор предприятия поблагодарил РЦК за столь полезное обучающее мероприятие. Начало анализа пилотного потока для оптимизации на ООО «Новичиха Лес» запланировано на первые числа октября 2022 года.

Напомним, национальный проект «Производительность труда», утвержденный Президентом РФ Владимиром Путиным, направлен на обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики. Для реализации поставленных задач Правительством РФ разработан комплекс мер господдержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование, обучение ТОП-менеджмента, а также экспертную помощь в оптимизации процессов. Принять участие в нацпроекте могут компании с объемом годовой выручки от 400 млн. рублей, относящиеся к базовым несырьевым отраслям экономики (обрабатывающее производство; строительство; транспортировка и хранение; сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство, торговля). Подробнее о нацпроекте можно узнать на следующей странице.

Источник фото: КАУ «Алтайский центр кластерного развития»