Отечественные предприятия рассказали, как реализуют программу импортозамещения

Гендиректора и собственники уральских предприятий, представители органов власти и общественных организаций обменялись опытом реализации программы импортозамещения, а также обсудили возможности применения антикризисных мер государственной поддержки на первом Всероссийском форуме «Импортозамещение. Новые возможности», который прошел 26 мая в Челябинске.

«На федеральном и региональном уровнях предприняты беспрецедентные меры для поддержки стабильной работы отечественных предприятий в условиях санкционных ограничений. Из бюджета Челябинской области на поддержку региональной промышленности мы направили в этом году один миллиард рублей. В первую очередь, это средства для адресной помощи компаниям в реализации проектов, которые обеспечивают выпуск импортозамещающей продукции либо позволяют существенно наращивать ее объемы», – отметил губернатор Челябинской области Алексей Текслер на открытии центральной сессии форума.

177 руководителей предприятий Челябинской области уже получили дополнительное образование за счет федерального бюджета благодаря одной из мер государственной поддержки – программе «Лидеры производительности», реализуемой в рамках национального проекта «Производительность труда». Подробно о том, как подготовка управленческих кадров в регионе помогла компаниям перестроиться на импортозамещение и какие компетенции необходимы руководителям для адаптации к условиям «идеального шторма», участникам форума рассказала директор Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ) Минэкономразвития РФ Екатерина Гришина.

«В условиях растущего санкционного давления более 80% российских предприятий так или иначе будут переформатировать производство или уже это делают. Сегодня предприятиям важно развивать навыки разработки антикризисной стратегии, быстрой переориентации бизнеса с точки зрения продуктового портфеля, бизнес-модели, наращивания производства, активно развивать внутриотраслевые и межотраслевые связи, выстраивать эффективные коммуникации на всех уровнях управления внутри компании. Базовый набор компетенций управленца обязательно должен включать навыки системного повышения производительности, без которых сейчас невозможно реализовать антикризисную стратегию и занять прочную нишу на освободившемся рынке», – подчеркнула Екатерина Гришина.

Директор Центра повышения производительности отметила, что участие в программе помогло агрохолдингу «РАВИС», крупнейшему производителю мясных продуктов, оперативно адаптироваться к изменившейся конъюнктуре рынка и занять освободившуюся нишу по производству фастфуда. Прогнозируется, что в этом году производительность труда на предприятии должна вырасти как минимум на 60%, а выручка увеличится на 25%. Топ-менеджмент агрохолдинга готов и дальше продолжать наращивать производственные мощности, а также расширить выход на зарубежные рынки. Поэтому сейчас предприятие отправило на обучение по программе еще 19 управленцев.

Челябинское предприятие по производству приводной техники в этом году планирует в 2,5 раза увеличить производство комплектующих, которые сегодня очень востребованы из-за ухода зарубежных поставщиков. Благодаря обучению на программе, у компании уже есть опыт и компетенции для расширения производства и даже реализован проект, который позволил в два раза нарастить мощности практически без дополнительных инвестиций. В частности, оптимизирована логистика склада и проводится технологическая подготовка производственного персонала. Как только предприятие решит проблему с поставщиками нужных компонентов, сможет реализовать свой план.

Итогами форума стали решения, которые помогут российским предприятиям подключиться к импортозамещению без рисков. Среди них: создание госплатформы импортозамещения, объединяющей все субъекты РФ, разработка механизма госгарантий для предприятий, реализующих новые инвестиционные проекты в рамках импортозамещения, развитие профориентации.

Всего в нацпроект «Производительность труда» в Челябинской области вовлечено 80 компаний, 57 управленцев обучаются на программе «Лидеры производительности» в 2022 году. Челябинские предприятия активно выступают на программе в роли «заказчиков» проектных работ. Командами управленцев в рамках обучения разработано и реализуется 23 проектных решения для роста эффективности компаний края.

Программа подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» создана на базе ВАВТ в партнерстве с ведущими бизнес-школами страны и входит в число разработанных Минэкономразвития РФ системных мер поддержки в рамках национального проекта «Производительность труда». В настоящее время в программе участвуют более 1100 предприятий из 71 региона России, выпускниками стали более 7000 руководителей. Цель обучения – сформировать системный подход к управлению предприятием для роста производительности труда в условиях постоянных изменений. Участники обучения осваивают инструменты стратегического менеджмента, маркетинга и продаж, организации производства и управления персоналом, а также разрабатывают проекты улучшений для своих предприятий. В рамках проектной работы руководители компаний из разных регионов объединяются в кросс-функциональные команды и в течение полугода работают над созданием дорожной карты повышения производительности труда конкретного предприятия. Сегодня на предприятиях страны реализуется более 800 таких проектов.

Лидеры производительности

Лидеры производительности - государственная программа подготовки управленческих кадров, проводимая МЭР и ВАВТ. Подробнее на http://liderypro.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Вы должны согласиться
Генерация пароля