Нажмите "Enter" для перехода к содержанию

Отечественные предприятия рассказали, как реализуют программу импортозамещения

Гендиректора и собственники уральских предприятий, представители органов власти и общественных организаций обменялись опытом реализации программы импортозамещения, а также обсудили возможности применения антикризисных мер государственной поддержки на первом Всероссийском форуме «Импортозамещение. Новые возможности», который прошел 26 мая в Челябинске.

Отечественные предприятия рассказали, как реализуют программу импортозамещения

«На федеральном и региональном уровнях предприняты беспрецедентные меры для поддержки стабильной работы отечественных предприятий в условиях санкционных ограничений. Из бюджета Челябинской области на поддержку региональной промышленности мы направили в этом году один миллиард рублей. В первую очередь, это средства для адресной помощи компаниям в реализации проектов, которые обеспечивают выпуск импортозамещающей продукции либо позволяют существенно наращивать ее объемы», – отметил губернатор Челябинской области Алексей Текслер на открытии центральной сессии форума.

177 руководителей предприятий Челябинской области уже получили дополнительное образование за счет федерального бюджета благодаря одной из мер государственной поддержки – программе «Лидеры производительности», реализуемой в рамках национального проекта «Производительность труда». Подробно о том, как подготовка управленческих кадров в регионе помогла компаниям перестроиться на импортозамещение и какие компетенции необходимы руководителям для адаптации к условиям «идеального шторма», участникам форума рассказала директор Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ) Минэкономразвития РФ Екатерина Гришина.

«В условиях растущего санкционного давления более 80% российских предприятий так или иначе будут переформатировать производство или уже это делают. Сегодня предприятиям важно развивать навыки разработки антикризисной стратегии, быстрой переориентации бизнеса с точки зрения продуктового портфеля, бизнес-модели, наращивания производства, активно развивать внутриотраслевые и межотраслевые связи, выстраивать эффективные коммуникации на всех уровнях управления внутри компании. Базовый набор компетенций управленца обязательно должен включать навыки системного повышения производительности, без которых сейчас невозможно реализовать антикризисную стратегию и занять прочную нишу на освободившемся рынке», – подчеркнула Екатерина Гришина.

Директор Центра повышения производительности отметила, что участие в программе помогло агрохолдингу «РАВИС», крупнейшему производителю мясных продуктов, оперативно адаптироваться к изменившейся конъюнктуре рынка и занять освободившуюся нишу по производству фастфуда. Прогнозируется, что в этом году производительность труда на предприятии должна вырасти как минимум на 60%, а выручка увеличится на 25%. Топ-менеджмент агрохолдинга готов и дальше продолжать наращивать производственные мощности, а также расширить выход на зарубежные рынки. Поэтому сейчас предприятие отправило на обучение по программе еще 19 управленцев.

Челябинское предприятие по производству приводной техники в этом году планирует в 2,5 раза увеличить производство комплектующих, которые сегодня очень востребованы из-за ухода зарубежных поставщиков. Благодаря обучению на программе, у компании уже есть опыт и компетенции для расширения производства и даже реализован проект, который позволил в два раза нарастить мощности практически без дополнительных инвестиций. В частности, оптимизирована логистика склада и проводится технологическая подготовка производственного персонала. Как только предприятие решит проблему с поставщиками нужных компонентов, сможет реализовать свой план.

Итогами форума стали решения, которые помогут российским предприятиям подключиться к импортозамещению без рисков. Среди них: создание госплатформы импортозамещения, объединяющей все субъекты РФ, разработка механизма госгарантий для предприятий, реализующих новые инвестиционные проекты в рамках импортозамещения, развитие профориентации.

Всего в нацпроект «Производительность труда» в Челябинской области вовлечено 80 компаний, 57 управленцев обучаются на программе «Лидеры производительности» в 2022 году. Челябинские предприятия активно выступают на программе в роли «заказчиков» проектных работ. Командами управленцев в рамках обучения разработано и реализуется 23 проектных решения для роста эффективности компаний края.

Программа подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» создана на базе ВАВТ в партнерстве с ведущими бизнес-школами страны и входит в число разработанных Минэкономразвития РФ системных мер поддержки в рамках национального проекта «Производительность труда». В настоящее время в программе участвуют более 1100 предприятий из 71 региона России, выпускниками стали более 7000 руководителей. Цель обучения – сформировать системный подход к управлению предприятием для роста производительности труда в условиях постоянных изменений. Участники обучения осваивают инструменты стратегического менеджмента, маркетинга и продаж, организации производства и управления персоналом, а также разрабатывают проекты улучшений для своих предприятий. В рамках проектной работы руководители компаний из разных регионов объединяются в кросс-функциональные команды и в течение полугода работают над созданием дорожной карты повышения производительности труда конкретного предприятия. Сегодня на предприятиях страны реализуется более 800 таких проектов.

Ваш комментарий будет первым

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Тема Mission News от Compete Themes.
Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Вы должны согласиться
Генерация пароля