На костромском заводе оценили эффекты от работы в рамках нацпроекта «Производительность труда»

На заводе «Цвет» в Костромской области подвели итоги реализации нацпроекта «Производительность туда» при участии экспертов Федерального центра комментарии (ФЦК). В результате преобразований пилотного потока здесь на 30% сократили время изготовления реактора, на 36% повысили выработку на 1 рабочего, а также на 58% сократили объемы металла в тоннах на стадии незавершенного производства, сообщает пресс-центр ФЦК.

На костромском заводе оценили эффекты от работы в рамках нацпроекта "Производительность труда"

ОАО «Цвет» специализируется на выпуске емкостей для нефтегазовой, химической, пищевой и других отраслей. В штате предприятия трудятся более 350 сотрудников. Благодаря реализации нацпроекта «Производительность труда» руководство компании смогло по-новому взглянуть на производственные процессы, внутреннюю логистику и, соответственно, повысить эффективность предприятия.

«Все руководители смотрят на вопросы улучшения одинаково. Вот это самый главный результат, который уже не отнять. То есть, слово «производительность труда» и ее составляющие мы все понимаем одинаково. Соответственно, выстраивая свои цели, мы понимаем, как их между собой синхронизировать, чтобы получился общий хороший результат», — рассказал генеральный директор ОАО «Цвет» Алексей Созинов.

В качестве пилотного производственного потока рабочая группа из технологов, инженеров, специалистов участков и экспертов ФЦК выбрали одно из самых сложных и перспективных направлений — производство реактора. Производственный процесс включал весь цикл — от разработки проекта до выпуска готового изделия. Основные направления оптимизации в пилотном потоке затронули внедрение стандартизированной работы и снижение запасов. По результатам преобразования команда предприятия получила высокие результаты.

«Проведена огромная работа, в том числе и по переоснащению оборудования. В результате, на 30% сократилось время изготовления реактора, на 36% повысилась выработка на 1 рабочего, на 58% сократились объемы металла в тоннах на стадии незавершенного производства, это очень высокий результат», — отметил старший руководитель проектов ФЦК Андрей Воеводин.

На костромском заводе оценили эффекты от работы в рамках нацпроекта "Производительность труда"

«Благодаря этой программе у нас уменьшилось время на переоснастку и увеличилось время на выполнение сменных заданий. Работаю «по сделке» (на сдельной основе – прим.ред.) и поэтому мне интереснее сделать больше сменного задания, соответственно, заработать больше денег», — поделился оператор формообразующего оборудования компании Владимир Плюснин.

Опыт, полученный в результате реализации пилотного проекта, будет тиражирован и на другие подразделения предприятия. Сейчас компания «Цвет» работает над созданием новых, нетипичных линеек продукции. В связи с расширением производства предприятию требуются слесари, сварщики, инженеры, конструкторы, производственные мастера, операторы.

«Главная цель этого проекта заключается в том, чтобы на конкретном предприятии силами квалифицированных специалистов были пересмотрены определенные производственные процессы. ФЦК нам в этом помогает, привлекает своих экспертов, в том числе на предприятие «Цвет», которое сейчас успешно завершает проект в своей части. И я думаю, что как раз технологии бережливого производства помогут этой компании быть более конкурентоспособным», — заключил директор департамента экономического развития Костромской области Александр Свистунов.

Фото: пресс-центр ФЦК

Редакция

Редакция сетевого издания «Алгоритм - производительность труда». По любым вопросам пишите на: mail@algoritminfo.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Вы должны согласиться
Генерация пароля