На конференциях трека #productivity «Производительность труда, драйверы роста производительности труда» 22 и 23 апреля эксперты обсудили ключевые моменты роста производительности труда, результаты национального проекта “Производительность труда” и эффективность внедрения технологий бережливого производства. Конференции прошли в рамках юбилейного V Санкт-Петербургского Международного форума труда.
Первая конференция «Реализация национального проекта «Производительность труда» в Санкт-Петербурге» прошла 22 апреля. Ее участниками стали эксперты по бизнесу, инновациям и вопросам занятости населения. Модерировала конференцию руководитель Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК) в Санкт-Петербурге Ирина Голубцова.
Мероприятие было направлено на руководителей предприятий Санкт-Петербурга, руководителей второго звена, ТОП-менеджеров, сотрудников ЛИН-офиса, руководителей финансового направления, специалистов по повышению операционной эффективности.
[metaslider id=11491]
Конференцию открыл первый заместитель председателя Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Николай Рогачев, который рассказал во вступительном слове о реализации национального проекта «Производительность труда» в северной столице.
«Мы заинтересованы в том, чтобы география проекта расширялась. Перед нами стоят сложные задачи. К 2024 году мы хотим видеть в контуре проекта порядка 500 предприятий. Ключевая задача – максимально масштабировать и распространять данный проект. Сейчас на базе нескольких исполнительных органов власти реализуются проекты “офисной бережливости”, например, ведется работа по оптимизации сроков обращений граждан, разных проверочных процедур с тем, чтобы максимально экономить время и трудозатраты», — отметил Николай Рогачев.
Заместитель председателя Комитета по промышленной политике, инновациям и торговли Санкт-Петербурга Алексей Яковлев рассказал о реализации регионального проекта «Системные меры» в Санкт-Петербурге.
«У нас в Комитете идет несколько процессов по оптимизации, в том числе непосредственно связанные с национальным проектом – оптимизация процессов выдачи займов фондом развития промышленности. Многие предприятия уже 2-3 раза воспользовались льготными займами фонда, и это говорит о том, что программа эта востребована и нет ничего сложного в том, чтобы получить льготное финансирование от 1 до 3% годовых. Есть процесс, связанный со схемой объектов НТО и стационарных торговых объектов. Мы пытаемся перевести прием субсидий, направленных на модернизацию оборудования, которые выдает наш Комитет, в электронный вид для того, чтобы упростить, увидеть цифровой след заявки и оптимизировать процесс, который проходит непосредственно в Комитете», — сказал Алексей Яковлев.
Руководитель Управления макрорегиона Федерального центра компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) Иван Погуляв выступил с докладом о реализации программы Федерального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» в Санкт-Петербурге. Представил цифры по производительности труда в России и ведущих странах мире на 2018 год. Рассказал о структуре национального проекта, экспертах ФЦК, инструментах и примерах улучшений, а также достигнутых показателях по росту производительности труда в компаниях Санкт-Петербурга, которые с 2019 года учувствуют в программе.
«Мы работаем “волнами”. “Волна” – это длительность нахождения нашего консультанта на предприятии. Первые 3 месяца — это постоянная работа, когда эксперт ФЦК или РЦК 80% рабочего времени находится на предприятии, а следующие 3 месяца курирует процессы внедрения улучшений 20% своего рабочего времени. Сейчас в Петербурге уже идет 7 волна, формируем 8-ю. Рост производительности труда у нас в среднем составляет 30%. Участие в национальном проекте «Производительность труда» и работа экспертов Федерального и Регионального Центра Компетенций для предприятий – безвозмездное», — рассказал Иван Погуляев.
На сегодняшний день в национальном проекте участвует порядка 2 500 предприятий из 69 субъектов РФ. На территории Санкт-Петербурга в проект выступило более 60 предприятий. Оператором проекта в части адресной поддержки в северной столице является также Региональный центр компетенций в сфере производительности труда (РЦК). Предприятия, которые заинтересованы в том, чтобы стать участниками нацпроекта, могут найти исчерпывающую информацию на сайте РЦК и получить бесплатную помощь экспертов, методическую поддержку и овладеть инструментами бережливого производства, в том числе и на учебной площадке «Фабрики процессов» в Санкт-Петербурге.
Директор по персоналу ЗАО «Первая мебельная фабрика» Алла Ткачук и директор по качеству Сергей Смагин рассказали о результатах реализации проекта «Производительность труда» на предприятии. Проект начинался с диагностики выбранного производственного потока и завершился выравниваем потока создания ценности использую классические инструменты бережливого производства.
Так же команда не стала изобретать велосипед, а применила лучшие практики с аналогичного предприятия, съездив на предприятие Икеа, поездка была организованная ФЦК. Одна из лучших практик стала реализация подхода к формированию внутренних лидеров (тренер). После успешного пилотного проекта компания составила для себя план по формированию культуры непрерывных улучшений на 3 года.
Руководитель сети Точек кипения Hi-Tech, Аппарат управления Агентства развития профессионального мастерства (Ворлдскиллс Россия) Полина Бикбулатова выступила по видеосвязи с докладом о реализации движения рационализаторов в рамках Национального проекта «Производительность труда».
Заместитель директора Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России Наталья Новгородова, в завершающем выступлении конференции, рассказала о реализации образовательной программы «Лидеры производительности» для предприятий Санкт-Петербурга.
Суть выступления была в том, что разработана целая экосистема по образовательным программам лидеров производительности с гибким методом обучения как онлайн, так и в очной форме. Целью программы является — формирование системного подхода к управлению предприятием для повышения производительности труда в условиях современного рынка.
Вторая сессия «Конференция региональных центров компетенций в сфере производительности труда» прошла 23 апреля. На ней прошла дискуссия экспертов, посвященная успешному опыту внедрения проектов по повышению производительности труда в субъектах РФ, развитию систем преемственности бережливого производства и формированию образцов предприятий в процессе реализации федерального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Встречу открыл начальник отдела производственных систем ООО «Тойота Мотор» Игорь Туриков с докладом о партнёрстве Toyota и ФЦК в рамках национального проекта «Производительности труда».
В докладе было рассказано о взаимодействии Toyota с ФЦК по 4 направления: обучение лидеров/тренеров ФЦК, обучение лидеров российских производственных компаний, развитие нового поколения, создание модельных линий на российских предприятиях.
Генеральный директор ООО «Гестамп Северсталь Всеволожск» Владимир Березанский рассказал о работе экспертов ФЦК и развитии модельных линий на российских предприятиях. Диагностика проведенная на предприятии в рамках нацпроекта, показала потери в потоках генеральному директору, который до прихода экспертов ФЦК не понимал, что еще можно улучшить, когда компания является лидером по показателям.
После смены парадигмы основной мотив повышения производительности труда совместно с Toyota и ФЦК было лидерство генерального директора, который не хотел потерять конкурентное преимущество главного поставщика комплектующих для модельного ряда автомобилей. Были представлены основные результаты по повышению производительности труда в потоках и как преобразования были отмечены со стороны администрации района и экспертов компании Toyota (Япония).
Руководитель РЦК Липецкой области Александр Вартанян поделился опытом сертификации регионального центра представителями ФЦК. Основная мысль заключалась в том, что необходимо читать критерии дословно, так как каждое слово имеет точность. Интерпретировать по-своему будет потерей времени и ресурсов на реализацию, что в итоге не будет зачтено в сертификации.
Руководитель РЦК Рязанской области Оксана Любимова поделилась опытом мотивации предприятий по вступлению в национальный проект производительности труда. С 2018 года было проведено 16 мероприятий по привлечению бизнеса в национальный проект в регионе. Реализуется масштабная работа в социальных сетях и СМИ. РЦК оказывает адресную поддержку не только крупным предприятиям, но и среднему и малому бизнесу.
Генеральный директор консалтингового агентства «Прагматик», руководитель проекта кадрового обеспечения внедрения передовых производственных технологий Элла Гимельберт представила доклад «Кадровое проектирование как инструмент стратегического управления». Основной посыл ее выступления был в том, что при разработке стратегии по улучшению процессов в компании менеджмент забывает о развитии сотрудников.
Выстраивание обучения и коммуникации является наиболее сложным в реализации проектов по улучшениям и разработки новых продуктов. Как наглядный пример была проведена деловая игра «Процессное управление при формирования команды», по условию которой необходимо было построить бумажный самолёт, способный долететь до стены с одной попытки. При этом каждая операция по его сборке выполнялась одним участником команды.
В итоге победила только одна команда из четырёх. Было выявлено множество проблем в командной работе при простом изготовлении бумажного самолётика, что дало пищу для размышлений.
По итогам двухдневной встречи участники форума обменялись лучшими практиками и контактами для сотрудничества реализации национального проекта «Производительность труда», утвержденный майским указом президента Владимира Путина в 2018 году и призванный создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году, необходимого для развития экономики и увеличения на этой базе текущего уровня жизни граждан.
Некоторые фотографии предоставлены организатором конференций.
Ваш комментарий будет первым