Нажмите "Enter" для перехода к содержанию

Калужский цветочный холдинг вдвое увеличил выработку сотрудников с помощью бережливых технологий

Сотрудники «Калужского Цветочного Холдинга» подвели итоги основного этапа национального проекта «Производительность труда». Команда предприятия внедряла бережливое производство с помощью экспертов Регионального центра компетенций (РЦК). Центр является оператором нацпроекта и работает на базе Агентства развития бизнеса Калужской области.

Калужский цветочный холдинг вдвое увеличил выработку сотрудников с помощью бережливых технологий

На предприятии была проведена диагностика производства, создан поток-образец процесса сортировки и упаковки роз, сформирован план по улучшениям. Одним из ключевых решений стала перепланировка и высвобождение площадей. Это позволило сократить передвижения сотрудников на 10 тысяч шагов в смену.

Оборудование для сортировки цветов было размещено на одной линии. Это позволило минимизировать скопление продукции, создать комфортные условия для сотрудников. Для сокращения количества повреждений при упаковке роз, были установлены вертикальные столы, а процесс перевязки был автоматизирован. Это позволило уменьшить брак в два раза.

«Участие в нацпроекте удачно совпало с нашими планами преобразований. После первых мероприятий нацпроекта производство преобразилось. Сотрудники оценили эффект от бережливых технологий. Начали с участка сортировки, планируем этот опыт применить на всём предприятии», отметил руководитель ООО «Калужский Цветочный Холдинг» Николай Ровнейко.

ООО «Калужский Цветочный Холдинг»

По итогам первых мероприятий нацпроекта удалось на 10% сократить время протекания процессов, на 27% снизить уровень незавершённого производства и почти на 50% увеличить выработку сотрудников.

«Проект на цветочном предприятии показывает, что инструменты бережливого производства применимы к любой отрасли. Сейчас компания прошла основной этап нацпроекта. Впереди самое интересное – тиражирование этого опыта. Наша задача, чтобы навыки, которые получили сотрудники, идеи, которые были внедрены, получили логическое продолжение. Надеюсь, что этот процесс будет динамичным и эффективным», отметил и.о. руководителя ГАУ КО «Агентство развития бизнеса Калужской области» Николай Тубеншляк.

Напомним, национальный проект «Производительность труда», утвержденный Президентом РФ Владимиром Путиным, направлен на обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики. Для реализации поставленных задач Правительством РФ разработан комплекс мер господдержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование, обучение ТОП-менеджмента, а также экспертную помощь в оптимизации процессов. Принять участие в нацпроекте могут компании с объемом годовой выручки от 400 млн. рублей, относящиеся к базовым несырьевым отраслям экономики (обрабатывающее производство; строительство; транспортировка и хранение; сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство, торговля). Подробнее о нацпроекте можно узнать на следующей странице.

Сотрудники «Калужского Цветочного Холдинга» подводят итоги основного этапа национального проекта «Производительность труда»

Фото: ГАУ КО «Агентство развития бизнеса»

Ваш комментарий будет первым

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Тема Mission News от Compete Themes.
Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Вы должны согласиться
Генерация пароля