Компания «Метра» вдвое сократила время производства автомобильных весов благодаря применению бережливых технологий. Весной этого года компания вступила в национальный проект «Производительность труда». С этого момента начался новый этап в жизни предприятия. Улучшения рабочих процессов проводили под руководством экспертов Регионального центра компетенций (РЦК) Калужской области.
ООО НПП «Метра» (г. Обнинск) имеет 30-летнюю историю. Компания производит системы весового учёта для промышленных предприятий. Продукции «МЕТРА» доверяют более 20 тысяч компаний-партнёров.
Для улучшения рабочих процессов на предприятии была сформирована рабочая группа по внедрению инструментов бережливого производства. Команда «Метра» прошла обучение, а также приняла участие в Фабрике процессов. Пилотным потоком для оптимизации был выбран процесс производства автомобильных весов. Эталонным участком для начала преобразований стала сборка-сварка их компонентов.
На этапе «Диагностика и планирование», который занимает три месяца, рабочая группа предприятия совместно с экспертами РЦК Калужской области выявила 72 проблемы на пилотном потоке. Команда предстоит выполнить 50 задач, чтобы устранить потери. Их решение будет происходить в два этапа. Честь мероприятий уже выполнено и получены существенные результаты.
Так, в ходе преобразований по эталонному участку сформировано 28 мероприятий по улучшению процессов. Основными задачами для рабочей группы стало повышение загрузки оборудования, подготовка плана его эффективного расположения и рабочих мест, создание стандартных операционных процедур.
Устранить простои помогло решение оптимизировать внутреннюю логистику. Все этапы производства выстраиваются в линейный поток, под который организованы зоны складирования, рабочие места, созданы стандартные программы для нарезки заготовок.
В результате уже удалось на 41% сократить время протекания процессов, на 14% снизить уровень незавершённого производства. При выполнении всех мероприятий выработки на одного сотрудника в год увеличится на 93%. Запланированный годовой экономический эффект – 20,1 млн рублей.
«Эффект от применения бережливого производства в «Метра» очень высок. Экономическая выгода по итогам – минус 7% себестоимости продукции. Но, самое главное – это вовлечённость персонала. Когда мы в процессе выяснения причин задержек производства проводили анкетирование, то сотрудники с большим энтузиазмом работали над выяснением причин. Благодаря именно их подсказкам и советам мы почти вдвое уменьшили простои», – рассказал исполнительный директор ООО НПП «Метра» Александр Петухов.
Напомним, национальный проект «Производительность труда», утвержденный Президентом РФ Владимиром Путиным, направлен на обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики. Для реализации поставленных задач Правительством РФ разработан комплекс мер господдержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование, обучение ТОП-менеджмента, а также экспертную помощь в оптимизации процессов. Принять участие в нацпроекте могут компании с объемом годовой выручки от 400 млн. рублей, относящиеся к базовым несырьевым отраслям экономики (обрабатывающее производство; строительство; транспортировка и хранение; сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство, торговля). Подробнее о нацпроекте можно узнать на следующей странице.
Фото: ГАУ КО «Агентство развития бизнеса»
Ваш комментарий будет первым