Нажмите "Enter" для перехода к содержанию

Эксперты ФЦК рассказали о производительности труда 12 новым регионам-участника нацпроекта

12 регионов России, которые войдут в национальный проект «Производительность труда» в 2022 году, обсудили на днях подробный план его реализации. На стартовом совещании эксперты Федерального центра компетенций (ФЦК) рассказали о целях и задачах проекта, системе обучения руководителей и сотрудников, расширенной поддержке предприятий, а также работе с «базой знаний», сообщает пресс-центр ФЦК.

Эксперты ФЦК провели стартовое совещание для 12 новых регионов-участников нацпроекта "Производительность труда"
Фото: пресс-центр ФЦК

Среди новых субъектов РФ, которые будут отвечать за повышение производительности труда на предприятиях, применяя «бережливые технологии» — Амурская, Астраханская, Костромская, Псковская области, Республики Адыгея, Дагестан, Карелия, Коми, а также Кабардино-Балкарская, Чеченская, Карачаево-Черкесская республики и город Москва.

Первым к представителям регионов обратился генеральный директор ФЦК Николай Соломон. В своей речи он обратил внимание, что за три года реализации нацпроекта на 1,3 тыс. отечественных предприятий прирост добавленной стоимости составил 133 млрд рублей, что в 19 раз превышает госинвестиции.

На ИТ-Платформе «Производительность.РФ» уже около 5000 заявок от предприятий на участие в проекте. В портфеле ФЦК – более 560 направлений деятельности (ОКВЭД). Цифры говорят об эффективности реализации национального проекта на отечественных предприятиях. А также о том, что практически нет таких вопросов или «узких» мест, касающиеся повышения производительности труда, на которые не могли бы ответить эксперты ФЦК.

«Мы стремимся к созданию новой производственной культуры, как на отдельно взятом предприятии, так и в масштабах страны. Важно, что наши эксперты встают бок о бок с сотрудниками предприятий. Так они передают им свои навыки, тренируя самостоятельно искать потери и повышать эффективность производства», — рассказал Николай Соломон.

Эксперты ФЦК рассказали о производительности труда 12 новым регионам-участника нацпроекта
Фото: пресс-центр ФЦК

Задача ФЦК состоит в том, чтобы научить сотрудников приносить пользу своему предприятию, а собственника – научить ценить этот вклад. В этом заключается важность в инициировании подачи рационализаторских предложений. В качестве примера показателен опыт успешного концерта Тойота, где за последние 30 лет рядовые сотрудники подали более 40 млн рационализаторских предложений. В этом – один из источников колоссальных резервов, которые должны использоваться и на других предприятиях.

«Наши люди – наша ценность. Ошибочно думать, что предприятию не хватает высококвалифицированных кадров, чтобы повысить эффективность производства. Из сотрудников компаний можно воспитать наиболее ценных специалистов, достаточно направить их в нужном направлении», — добавил он.

Заместитель генерального директора ФЦК по обучению Ирина Жук рассказала, как происходит обучение сотрудников предприятий и региональных команд, как работает фабрика процессов
Фото: пресс-центр ФЦК

Одна из главных составляющих национального проекта – система обучения повышению производительности труда. Заместитель генерального директора ФЦК по обучению Ирина Жук рассказала, как происходит обучение сотрудников предприятий и региональных команд, как работает фабрика процессов.

По итогам 2021 года ФЦК проведено более 3200 обучающих мероприятий, подготовлено 1913 тренеров, 576 инструкторов, 17 611 обучено сотрудников предприятий с поддержкой ФЦК. В том числе 4500 человек получили опыт применения «бережливых» инструментов на учебной производственной площадке «Фабрики Процессов».

Технологии ФЦК глубоко проработаны на практике и состоят из четырех направлений: наставничества, или передачи личного опыта экспертов, обучения на рабочем месте, тренингов и дистанционного обучения на ИТ-платформе.

«Наше обучение построено таким образом, что с момента получения знаний до применения практик на рабочей площадке происходит минимальное количество времени. Это помогает участникам нацпроекта, «не расплескав» полученные навыки, сразу начать их отрабатывать, применять и усовершенствовать. Мы запускаем процессы изменений, передаем такие технологии и умения, что сотрудники предприятия, имея мотивацию и ресурсы, уже самостоятельно реализует программу непрерывных улучшений. Желаю, чтобы проект для новых участников стал такой профессиональной задачей, которую реализовывать очень интересно, отмечая отдачу и ощутимый результат», — заключила Ирина Жук.

Эксперты ФЦК рассказали о производительности труда 12 новым регионам-участника нацпроекта
Фото: пресс-центр ФЦК

Не менее ценным оказалось выступление начальника отдела отраслевых решений и методологии Оксаны Дацюк. Она подробно рассказала о преимуществах работы с «базой знаний», тиражировании лучших практик и расширенной поддержке предприятий, которая отмечается увеличенным сроком адресной поддержки в 12 месяцев, вместо стандартных 6. Это позволит экспертам ФЦК создать не один, а два потока-образца, а также оптимизировать дополнительные функциональные направления.

Напомним, национальный проект «Производительность труда» разработан во исполнение майского указа Президента Российской Федерации Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для непрерывного роста производительности труда в стране. В рамках нацпроекта разработан комплекс мер господдержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование, а также экспертную помощь в оптимизации производственных процессов. Подать заявку на участие можно на сайте производительность.рф.

Подписывайтесь на наш Телеграм канал

Ваш комментарий будет первым

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Тема Mission News от Compete Themes.
Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Вы должны согласиться
Генерация пароля