Сотрудникам автотранспортного предприятия Сахалинской области при поддержке экспертов Федерального центра компетенций (ФЦК) удалось в 1,5 раза ускорить процесс техобслуживания автотранспорта. В результате одновременно на линии стало находиться большее количество автобусов, сообщает пресс-центр ФЦК.
МУП «Транспортная компания» Южно-Сахалинска – крупнейшее автотранспортное предприятие региона, которое ежегодно перевозит свыше 24 миллионов пассажиров. Для повышения качества обслуживания своих клиентов осенью 2020 года компания вошла в число участников национального проекта «Производительность труда».
«Раньше до 50 автомобилей в день сходили с линии из-за поломок. И перед нами стояла задача ускорить процесс техосмотра, планового ремонта и выпускать больше автобусов на маршрут. Мы увидели, что при подготовке машин к рейсу слесари и мастера по ремонту занимались обслуживанием только одного вида автобусов, а их на предприятии 7. Соответственно, нагрузка распределялась неравномерно – одни могли быть заняты постоянно, а другие слесари ждать поломки или ТО своей модели автобуса. Провели обучение. Сейчас мастера ремонтируют все виды машин. Как следствие – количество транспорта, которое успевают обслужить тем же количеством сотрудников, выросло с 325 до 680 в месяц», — говорит руководитель проектов ФЦК Александр Веселов.
Рабочие места мастеров и слесарей сделали удобнее за счет применения бережливых технологий. Теперь все инструменты лежат на своих местах, и рабочие экономят до 30 часов в месяц на их поиск. Чтобы отладить процесс ремонтов и техобслуживания, а также «разгрузить» ремонтную службу за водителями закрепили устранение мелких поломок. Как итог – среднее время ремонта одной машины сократилось более чем в 1,5 раза – до 21 часа. Количество жалоб пассажиров уменьшилось, а исполнение плана маршрутной сети выросло с 93% до 97%.
«За время участия в национальном проекте выручка нашего предприятия выросла на 12 млн рублей, а затраты на обслуживание транспорта снизились почти на 3 млн рублей. Мы также уменьшили складские запасы и сэкономили еще 16 млн рублей», — сообщила заместитель директора по финансам МУП «Транспортная компания» Южно-Сахалинска Елена Анатольевна Моцная.
Сейчас транспортная компания Сахалина не останавливается на достигнутых результатах в рамках национального проекта. Рабочая группа предприятия уже начала работу над совершенствованием нового процесса–оптимизация процессов отдела производственно-технического обслуживания с фокусом на закупку запчастей, что позволит не накапливать запасы и своевременно планировать закупки. В перспективе планируется еще 5 проектов по тиражированию.
Основам бережливого производства обучены свыше 20 сотрудников компании. К концу 2023 году такое обучение пройдут 300 работников предприятия, а это более 50% численности предприятия. Поможет в этом собственный тренер по бережливому производству, которого подготовили и сертифицировали в рамках нацпроекта эксперты ФЦК. Тренер будет обучать коллег практикам применения бережливого производства и развивать культуру непрерывных улучшений на предприятии.
Сахалинская область вошла в число участников национального проекта «Производительность труда» в 2020 году. На сегодняшний день более 20 предприятий региона повышают производительность труда в рамках одноименного нацпроекта.
Принять участие в национальном проекте могут компании с объемом годовой выручки от 400 млн. рублей, относящиеся к базовым несырьевым отраслям экономики (обрабатывающее производство; строительство; транспортировка и хранение; сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство, торговля). Подать соответствующую заявку можно на сайте производительность.рф
Ваш комментарий будет первым