Toyota Production System (TPS), или Производственная система Тойоты — это уникальная философия и система управления производством, разработанная компанией Toyota после Второй мировой войны. Именно TPS легла в основу всей мировой философии бережливого производства (Lean).
Основатели и ключевые личности: Тайити Оно (главный архитектор), Сигео Синго (разработчик SMED), Эйдзи Тойода.
Два фундаментальных принципа (столпа) TPS:
- Дзидока (Jidoka) — «автономизация»: Оборудование останавливается автоматически при обнаружении дефекта, что позволяет не производить брак и сразу решать проблемы.
- Джит-тайм (Just-in-Time, JIT) — «точно в срок»: Производство и поставка необходимых деталей в нужном количестве и точно к нужному времени. Реализуется через систему Канбан.
Ключевые цели TPS:
- Полное устранение всех видов потерь (Muda).
- Высокое качество с первого предъявления.
- Минимальные издержки.
- Уважение к людям и развитие сотрудников.
Влияние: В 1990-х годах западные исследователи (Джеймс Вумек, Дэниел Джонс) изучили TPS и обобщили её принципы в философию «Lean Production» (Бережливое производство), которая распространилась по всему миру за пределами автопрома.
📚 Изучите подробнее в разделе Базы Знаний: Основы Lean
📖 Все термины бережливого производства: Глоссарий «Алгоритм»