Гемба (Gemba) — японский термин, означающий «реальное место» или «место, где создаётся ценность». В контексте Lean это рабочее место, где происходит производственный процесс.
Принципы Гемба:
- Идти на место происходящего (Go to Gemba)
- Смотреть на факты и данные (Look at the facts)
- Принимать решения на месте (Make decisions at Gemba)
- Уважать людей и их работу (Respect people)
Gemba Walk (Обход Гемба):
- Регулярные обходы руководителями рабочих мест
- Наблюдение за процессами, а не за людьми
- Задавание вопросов: «Почему?», «Как мы можем улучшить?»
- Фокус на выявлении потерь и возможностей улучшения
Что искать на Гемба: Безопасность, качество, производительность, стандартизацию, вовлечённость сотрудников.
📚 Изучите подробнее в разделе Базы Знаний: Основы Lean
📖 Все термины бережливого производства: Глоссарий «Алгоритм»