Региональный центр компетенций в сфере производительности труда (РЦК) Свердловской области рассказал словами руководителя ПАО «Каменск-Уральского завода по обработке цветных металлов» о значительном росте операционных показателей на предприятии, достигнутых с экспертами РЦК в рамках нацпроекта «Производительность труда».

Василий Радько, гендиректор Каменск-уральского завода по обработке цветных металлов признался, что очень скептически отнесся к заявленным цифрам по улучшению производственных результатов:
— Я думал, что это нереально и применительно к нашему предприятию улучшения возможны не столь значительные. Но чуть позже вы узнаете, насколько сильно я ошибался».
КУЗОЦМ вступил в нацпроект “Производительность труда” весной 2020 года, и за шесть месяцев в рамках пилотного проекта было проанализировано и оптимизировано два производственных потока:
- производство мягкой медной шины;
- производство медно-никелевой проволоки.
❗️ Выбор пилотных проектов определяется долей выручки.
? Поток 1. Производство мягкой медной шины у нас на предприятии лимитировано производственной себестоимостью, и ее СНИЖЕНИЕ ПРЯМО ПРОПОРЦИОНАЛЬНО ОБЪЕМУ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ.
❗️Сократили время изготовления партии изделия на 67%
ДО 58 часов
ПОСЛЕ 19 часов
❗️ Увеличили выработку на человека на 678%
ДО 0,9 кг.чел./час
ПОСЛЕ 7 кг.чел./час
❗️Снизили объем незавершенного производства в потоке на 90 %
ДО 30 тонн
ПОСЛЕ 3 тонны — это вес одной бухты
❗️Выпуск продукции идет «с колес», без незавершенного производства
⏩ Рост производительности мягкой медной шины в 8 раз при тех же затратах
Честно говоря, такие результаты режут ухо и вызывают бурю эмоций «А что вы делали раньше?».
? Поток 2. Производство медно-никелевой проволоки загружено на 2-3 месяца вперед. Задача была увеличить производительность, и СОКРАЩЕНИЕ СРОКА ИЗГОТОВЛЕНИЯ ПРОВОЛОКИ НАПРЯМУЮ ПРИВЕЛО К ЕЕ РОСТУ
❗️Сократили время изготовления партии изделия на 86%
ДО 809 часов
ПОСЛЕ 112 часов
❗️Увеличили выработку на человека на 714%
ДО 0,07 кг.чел./час
ПОСЛЕ 0,57 кг.чел./час
❗️Снизили объем незавершенного производства в потоке на 25 %
ДО 42 тонны
ПОСЛЕ 31,5 тонны
⏩ Рост производительности медно-никелевой проволоки в 8 раз при тех же затратах
На сегодняшний день сотрудники РЦК ушли, но работа не остановилась. Нам удалось создать рабочую команду и организовать вовлеченность коллектива в достижение целей.
Источник: Телеграмм РЦК Свердловской области
Ваш комментарий будет первым