Глава КУЗОЦМ о нацпроекте: «Я очень скептически отнесся к заявленным цифрам»

Региональный центр компетенций в сфере производительности труда (РЦК) Свердловской области рассказал словами руководителя ПАО «Каменск-Уральского завода по обработке цветных металлов» о значительном росте операционных показателей на предприятии, достигнутых с экспертами РЦК в рамках нацпроекта «Производительность труда».

Глава КУЗОЦМ о нацпроекте: «Я очень скептически отнесся к заявленным цифрам»

Фото: РЦК Свердловской области

Василий Радько, гендиректор Каменск-уральского завода по обработке цветных металлов признался, что очень скептически отнесся к заявленным цифрам по улучшению производственных результатов:

— Я думал, что это нереально и применительно к нашему предприятию улучшения возможны не столь значительные. Но чуть позже вы узнаете, насколько сильно я ошибался».

КУЗОЦМ вступил в нацпроект “Производительность труда” весной 2020 года, и за шесть месяцев в рамках пилотного проекта было проанализировано и оптимизировано два производственных потока:

  1. производство мягкой медной шины;
  2. производство медно-никелевой проволоки.

❗️ Выбор пилотных проектов определяется долей выручки.

? Поток 1. Производство мягкой медной шины у нас на предприятии лимитировано производственной себестоимостью, и ее СНИЖЕНИЕ ПРЯМО ПРОПОРЦИОНАЛЬНО ОБЪЕМУ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ.

❗️Сократили время изготовления партии изделия на 67%
ДО 58 часов
ПОСЛЕ 19 часов

❗️ Увеличили выработку на человека на 678%
ДО 0,9 кг.чел./час
ПОСЛЕ 7 кг.чел./час

❗️Снизили объем незавершенного производства в потоке на 90 %
ДО 30 тонн
ПОСЛЕ 3 тонны — это вес одной бухты

❗️Выпуск продукции идет «с колес», без незавершенного производства

⏩ Рост производительности мягкой медной шины в 8 раз при тех же затратах

Честно говоря, такие результаты режут ухо и вызывают бурю эмоций «А что вы делали раньше?».

? Поток 2. Производство медно-никелевой проволоки загружено на 2-3 месяца вперед. Задача была увеличить производительность, и СОКРАЩЕНИЕ СРОКА ИЗГОТОВЛЕНИЯ ПРОВОЛОКИ НАПРЯМУЮ ПРИВЕЛО К ЕЕ РОСТУ

❗️Сократили время изготовления партии изделия на 86%
ДО 809 часов
ПОСЛЕ 112 часов

❗️Увеличили выработку на человека на 714%
ДО 0,07 кг.чел./час
ПОСЛЕ 0,57 кг.чел./час

❗️Снизили объем незавершенного производства в потоке на 25 %
ДО 42 тонны
ПОСЛЕ 31,5 тонны

⏩ Рост производительности медно-никелевой проволоки в 8 раз при тех же затратах

На сегодняшний день сотрудники РЦК ушли, но работа не остановилась. Нам удалось создать рабочую команду и организовать вовлеченность коллектива в достижение целей.

Источник: Телеграмм РЦК Свердловской области

Редакция

Редакция сетевого издания «Алгоритм - производительность труда». По любым вопросам пишите на: mail@algoritminfo.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Вы должны согласиться
Генерация пароля