Челябинские участники нацпроекта в 39 раз окупили расходы государства на адресную поддержку
20 марта на бизнес-семинаре «Рост есть. Как увеличить прибыль без привлечения инвестиций: опыт челябинских предприятий» в городе Миассе Челябинской области эксперты Федерального центра компетенций (ФЦК) и руководители предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда» рассказали, как без затрат и теми же ресурсами увеличить прибыль компаний. Об этом сообщили в пресс-центре ФЦК.
В рамках национального проекта, который курирует Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов, адресная поддержка осуществляется для 154-х челябинских предприятий. Прирост добавленной стоимости в компаниях, где проекты уже реализованы, составил около 20 млрд рублей, что в 39 раз компенсировало затраты государства. Средний показатель повышения производительности труда на этих предприятиях достиг 37%.
Так, компания «Трек», поставляющая запчасти для «Аурусов» и «Россельмашей» и других марок отечественного автопрома, смогла ускорить производство рулевых наконечников на треть с помощью инструментов бережливого производства.
«Мы видим большой потенциал повышения эффективности и производительности на предприятии в вовлечении сотрудников в эти процессы улучшений. Для тиражирования опыта нацпроекта «Производительность труда» мы построили Университет, или корпоративный центр, где будут проводиться образовательные и культурные мероприятия для сотрудников и будущих «трековцев» не только по инженерным программам, но и в целом по развитию мировоззрения», — отметила генеральный директор ЗАО «ПО «Трек» Елена Падучина.
Компания планирует создать специальную зону «Go!рацио» для отработки предложений по улучшениям и инновационных идей. Для быстрого прототипирования приобрели 3D-принтер. Глава компании убеждена, что эта деятельность необходима для сохранения конкурентоспособности.
Другой участник нацпроекта, «Завод СпецАгрегат», благодаря поддержке ФЦК, ускорил сборку снегоочистителей в 1,5 раза. В улучшения был вовлечен весь завод: механический участок, сварка, агрегатный, механо-сборочный цех, службы обеспечения. В том числе благодаря внедренным изменениям выручка предприятия увеличилась на 22%.
Другой участник национального проекта, «Завод СпецАгрегат», при поддержке ФЦК смог сборку снегоочистителей ускорить в 1,5 раза. Во внедрении улучшений участвовал весь завод, включая механический участок, сварку, агрегатный отдел, механосборочный цех и службы обеспечения. Выручке предприятия также способствовало увеличение на 22%, обусловленное внедренными изменениями.
«У ФЦК накоплен огромный опыт оптимизации производства на предприятиях разных отраслей экономики, что позволяет нашим экспертами быстро и эффективно внедрять лучшие практики, а компаниям получать заметный гарантированный результат», — рассказал начальник управления по макрорегиону №1 Кирилл Котляр.
Участники бизнес-семинара на практике познакомились с инструментами бережливого производства на тренинге «Методика решения проблем. Почему проблемы не решаются и что с этим делать». А следующий семинар о эффектах консалтинга ФЦК пройдет для местных бизнесменов 27 марта в городе Костроме.
Также отмечается, что участники бизнес-семинара изучили на практике инструменты бережливого производства в ходе тренинга «Методика решения проблем. Почему проблемы не решаются и что с этим делать». Следующий семинар по результатам консалтинговых услуг ФЦК для местных предпринимателей состоится 27 марта в Костроме.
Фото: пресс-центр ФЦК
