Вадим Апрелков: «Как целеполагание связано с эффективностью бизнеса»

Вадим Апрелков

Коллеги, добрый день.

Представляю интервью об эффективности целеполагания для предприятий с Вадимом Апрелковым, старшим тренером Федерального центра компетенций в сфере производительности труда (ФЦК).

Интервью записано во время моего летнего обучения в ФЦК по теме «Декомпозиция целей», в рамках мероприятий по национального проекту «Производительность труда и поддержка занятости».

По мнению Вадима, огромное количество российских предприятий практически не занимаются должным образом целеполаганием. Предприятие без долгосрочных целей можно сравнить с амебой. Следовательно, интервью может быть полезно многим руководителям и собственникам предприятий.

Предприятие без долгосрочных целей можно сравнить с амебой

Предприятие без долгосрочных целей можно сравнить с амебой

Продолжительность – 14 минут.


Скачать mp3-файл (9.6 Мб, 96 kbps)

Таймлайн

02:17 – Самые большие ресурсы повышения эффективности – не там, где самые «Жирные» статьи расходов, а там, где максимальные разрывы между целевыми и фактическими показателями!
03:50 – Недопустимо редко контролировать достижение целей раз в квартал или даже раз в месяц.
06:41 – Если КПЭ (KPI) выставлен по принципу 3п (пол-палец-потолок), они часто «заменяют голову» сотрудникам.
07:40 – Дерево целей – это «скелет», на который наживляется вся деятельность предприятия.
08:40 – Из общего пула целей для конкретного сотрудника можно И НУЖНО выбрать именно ключевые.
09:30 – Традиционные инструменты отчетности не позволяют установить ПРИЧИНЫ отклонений.
11:00 – Ты эффективен — получи премию и продвижения. Неэффективен — к тебе вопросы!
11:49 – Быстро и эффективно решается вопрос «отсева» персонала.
12:30 – Каждый понимает свою роль в достижении общих целей предприятия.
13:40 – О курсе «Декомпозиция целей» доступном на сайте производительность.рф в разделе дистанционного обучения.

Онлайн курс "Декомпозиция целей" на сайте ФЦК Производительность.рф

Онлайн курс «Декомпозиция целей» на сайте ФЦК Производительность.рф

Посмотреть видео

Далее можно посмотреть этот же материал в видео, разделенное на четыре тематические части с более подробными описаниями, которые мы размещали на странице Алгорима в Фейсбуке.

Часть 1: Целеполагание НАПРЯМУЮ связано с эффективностью бизнеса

Продолжительность — 5 минут.

Таймлайн
0:27 – Как целеполагание связано с эффективностью бизнеса?
2:17 – Самые большие ресурсы повышения эффективности – не там, где самые «Жирные» статьи расходов, а там, где максимальные разрывы между целевыми и фактическими показателями!
3:50 – Недопустимо редко контролировать достижение целей раз в квартал или даже раз в месяц.

Часть 2: О «высшей математике» управления на предприятиях

Продолжительность – 3 минуты.

Любой инструмент работает тогда, когда им занимаются! Без заинтересованности со стороны высшего руководства – НЕ РАБОТАЕТ. Без понимания со стороны всех руководителей – ради чего контролировать достижение целей, как их контролировать – НЕ РАБОТАЕТ!

Таймлайн
0:35 – Почему «высшая математика» управления не распространена на наших предприятиях?
1:30 – О влиянии заинтересованности со стороны высшего руководства и всех руководителей.
2:00 – если КПЭ (KPI) выставлен по принципу 3п (пол-палец-потолок), они часто «заменяют голову» сотрудникам.
2:50 – Дерево целей – это «скелет», на который наживляется вся деятельность предприятия.

Часть 3: ДЦ и традиционные инструменты представления «правды» о предприятии 

Продолжительность – 3 минуты.

Таймлайн
0:42 – Что можно сделать с помощью Дерева целей?
1:10 – Из общего пула целей для конкретного сотрудника можно И НУЖНО выбрать именно ключевые.
1:45 – традиционные инструменты отчетности не позволяют установить ПРИЧИНЫ отклонений.

Часть 4: Дерево целей как инструмент оценки

Продолжительность – 4 минуты.

Таймлайн
0:42 – Дерево целей прекрасный инструмент для оценки эффективности и результативности персонала.
1:00 – Ты эффективен — получи премию и продвижения. Неэффективен – не обижайся, вопросы к тебе!
1:30 – Быстро и эффективно решается вопрос «отсева» неэффективного персонала.
2:05 – Каждый понимает свою роль в достижении общих целей предприятия.
2:40 – О курсе «Декомпозиция целей» доступном на сайте производительность.рф в разделе дистанционного обучения.

Александр Вагенлейтер и Вадим Апрелков на тренинге "Декомпозиция целей"

Александр Вагенлейтер и Вадим Апрелков на тренинге «Декомпозиция целей»

С уважением, Александр Вагенлейтер

Александр Вагенлейтер

Основатель портала "Алгоритм", руководитель РЦК в сфере производительности труда Алтайского края, администратор группы "Бережливость не для слабаков" в Facebook. Личный сайт AlexandrVagenleyter.ru

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Вы должны согласиться
Генерация пароля