Компании «СОЯ АНК» завершила первый этап расширенной поддержки нацпроекта «Производительность труда». Благодаря работе с экспертами Федерального центра компетенций (ФЦК) амурский маслоэкстракционный завод сможет производить дополнительно до 3000 тонн продукции в год. Предприятие специализируется на переработке высокопротеиновых соевых бобов и входит в состав многопрофильной компании «АНК-холдинг», сообщили в пресс-центре ФЦК.
Первым пилотным потоком для апробации бережливых технологий был выбран процесс переработки сои, включающий подготовку зерна и экстракцию. Эксперты ФЦК совместно с рабочей группой компании выявили более 60 точек для роста производительности труда. Основным вопросом, который тормозил повышение эффективности, был износ оборудования, отсутствие его планового ремонта и обслуживания, а также документов по его проведению: регламентов, положений, инструкций и др. Кроме того, было выявлено неэффективное планирование работ и лишние передвижения работников при поиске запчастей из-за неупорядоченного хранения.
«Исходя из выявленных потерь, мы сконцентрировались на внедрении автономного обслуживания всего парка эксплуатируемого оборудования, стандартизированной работы на участках контроля переработки сои и ремонту оборудования. Предложенные нами результаты позволили сократить время протекания процесса переработки 8000 тонн сои с 700 до 672 часов, увеличить выработку с 625 до 666 тонн в месяц. Это позволит предприятию дополнительно производить почти 3 000 тонн продукции в год», — рассказал руководитель проекта ФЦК Рустам Хайрутдинов.
Как отмечают на предприятии, с начала реализации проекта идет планомерное и стабильное повышение эффективности оборудования, которое подтверждается и увеличением переработки сырья примерно на 12 %.
«Благодаря экспертам ФЦК, на предприятии начала формироваться новая философия, которая поможет не только оптимизировать все производственные и офисные процессы, но и даст мощный импульс в развитии новой производственной системы. Она позволит оптимизировать все бизнес-процессы, включая пересмотр структуры компании и распределение ответственных за достижение целей. В этом в том числе помогут информационные центры цехов – по ним мы уже отслеживаем ключевые показатели и своевременно принимаем корректирующие управленческие решения», – рассказал руководитель проектов по развитию производственной системы «СОЯ АНК» Павел Кондратьев.
Он также дополнил, что на предприятии внедрена система подачи предложений по улучшению, где в качестве мотивации сотрудникам, инициирующим подачу ППУ, выплачивается материальное вознаграждение.
Напомним, национальный проект «Производительность труда», утвержденный Президентом РФ Владимиром Путиным, направлен на обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики. Для реализации поставленных задач Правительством РФ разработан комплекс мер господдержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование, обучение ТОП-менеджмента, а также экспертную помощь в оптимизации процессов. Принять участие в нацпроекте могут компании с объемом годовой выручки от 400 млн. рублей, относящиеся к базовым несырьевым отраслям экономики (обрабатывающее производство; строительство; транспортировка и хранение; сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство, торговля). Подробнее о нацпроекте можно узнать на следующей странице.
Фото: пресс-центр ФЦК
Ваш комментарий будет первым