Управление идеями и предложениями по улучшениям сотрудников

Управление идеями и предложениями по улучшениям сотрудников

«Управление идеями и предложениями по улучшениям сотрудников» (Управление идеями) — это еще один полезный проект Алгоритма, в котором участники, разделяющие понимание его контекста, объединяются, делятся материалами и обсуждают тему для достижения следующей цели.

Цель проекта: содействие формированию общей системы понятий, инструментов и опыта в области работы с идеями в контексте решения проблем субъектами на разных уровнях управления

Ситуация

Работа с идеями – двигает Общество вперед.

  • Человек начинает работать со своими идеями с раннего детства
  • В школе осваиваются базовые навыки групповой работы с идеями
  • В организациях с историей есть культура «рационализации и изобретательства»
  • В современных организациях большое внимание уделяется «дизайн мышлению», «поддержке стартапов» и пр. новым подходам
  • Идеи отельных людей могут трансформироваться в крупные проекты, кардинально меняя жизнь общества
  • Все крупные бизнесмены современности начинали с идеи

Однако проблема в том, что работа с идеями часто становится «безрезультатным формализмом» или «вовлекающей имитацией» расходуя и без того ограниченные ресурсы.

  • Компании по «сбору идей» вместо «решения актуальных проблем»
  • Имитация вовлечения в процесс принятия решений, через сбор идей и различные голосования
  • «Проталкивание локальных идей по решению проблем» вместо «создания условий для устранения причин проблемы», то есть «тушение пожаров»
  • «Массовая работа с идеями» вместо «системного подхода по решению проблем»

Возникают вопросы, например, как эффективно встроить процессы работы с идеями в процессы управления.

  • Как работу с идеями «встроить в процесс решения проблем» и не «управлять «работой с идеями отдельно»?
  • Как структурировать инструменты работы с идеями чтобы согласовать их с инструментами управления?
  • Как можно автоматизировать работу с идеями и интегрировать ее с автоматизацией других управленческих функций?
  • Как справедливо распределять выгоды от внедрения идей между участниками внедрения?

И еще десятки вопросов…

Проект и участие в нем дает следующие возможности.

Формирование общей системы понятий, инструментов и опыта в области работы с идеями в контексте решения проблем субъектами на разных уровнях управления, путем:

  • Популяризации работы с идеями на всех уровнях
  • Структуризации инструментов работы с идеями для разных уровней управления
  • Автоматизации процесса работы с идеями и интеграция с управленческими информационными системами
  • Обмена практиками работы с идеями, участия в интервьюировании и дискуссиях Алгоритма
  • Профессионального применения инструментов работы с идеями в крупных проектах, требующих «прорывных решений»
  • Обучения и наставничества в области работы с идеями
  • И т.д., список может быть пополнен…

Принципы организации проекта:

Проект является самоорганизующейся структурой.

Участники, разделяющие понимание контекста проекта, объединяются для достижения целей проекта.

Каждый из участников проекта берет на себя реализацию проектных задач, максимально интересных для него как независимого Субъекта.

Внутренняя информация проекта открыта для всех участников проекта.

Участники проекта совместно занимаются популяризацией и продвижением темы «работы с идеями»

Проект открыт для новых участников

Участники проекта (на 04.11.2019):

  1. Александр Вагенлейтер — основатель Алгоритма
  2. Дмитрий Огнев — управляющий партнер компании «ТЕКОРА»
  3. Николай Митрофанов — эксперт в сфере управления, производительности и электроэнергетики

Активности проекта

Активности проекта – это конкретные действия, реализуемые участниками Проекта для достижения общей цели проекта «Содействие формированию общей системы понятий, инструментов и опыта в области работы с идеями в контексте решения проблем субъектами на разных уровнях управления».

Каждый участник, вступивший в проект, определяет для себя приоритетные области возможностей для работы в Проекте («интересы») и может объединить свои усилия с усилиями других участников Проекта.

Перечень областей возможностей для работы в Проекте (может быть дополнен\переструктурирован):

  • Популяризация работы с идеями на всех уровнях
  • Структуризация инструментов работы с идеями для разных уровней управления
  • Автоматизация процесса работы с идеями и интеграция с управленческими информационными системами
  • Обмен практиками работы с идеями, участие в интервьюировании и дискуссиях Алгоритма
  • Профессиональное применение инструментов работы с идеями в крупных проектах, требующих «прорывных решений»
  • Обучение и наставничество в области работы с идеями

Получив конкретные практические результаты, Участники Проекта делятся ими на странице проекта через размещение статей, кейсов, методик и пр.

Для обобщения практического опыта в рамках проекта будут проводиться различные обсуждения, круглые столы, конференции, выпуск и распространение сборников статей и пр.

Для координации индивидуальной работы Участников в рамках единого Проекта ведется общий список Активностей с указанием Участников, взявших на себя ответственность, сроков, краткого описание планируемого результата.

Список Активностей Проекта является открытым документом и размещается на страничке Проекта.

Координатор проекта — Николай Митрофанов nikolay@mitrofanov.com