В Крыму стартует пилотный проект НОТ 2.0: студенты КИПУ будут изучать бережливое производство на базе «Крымхлеба»

Республика Крым, один из шести пилотных регионов проекта НОТ 2.0, приступает к практической реализации программы. В Крымском инженерно-педагогическом университете им. Февзи Якубова (КИПУ) с февраля 2027 года начнётся пилотное внедрение дисциплины «Бережливое производство» для студентов третьего курса.

Дисциплина будет представлена на шести кафедрах: машиностроение; конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств; техносферная безопасность; эксплуатация транспортно-технологических машин; экономика; менеджмент.

С каждой кафедры будет сформирована группа из 12 и более студентов. Всего в первом потоке обучение пройдут не менее 72 человек.

Что такое НОТ 2.0

НОТ 2.0 — это национальная система по созданию и масштабированию технологий эффективной организации труда для формирования нового поколения лидеров и культуры непрерывных улучшений.

Как отмечал ранее эксперт ФЦК Дмитрий Маслов, современное производство сталкивается с системным кризисом: применяются устаревшие инструменты, наблюдается дефицит менеджеров, способных трансформировать процессы в турбулентной среде, растёт разрыв между образованием и реальными технологиями — цикл обновления знаний в вузах составляет в среднем 5 лет, тогда как цифровые решения и ИИ-технологии обновляются каждые полгода.

Именно для преодоления этого разрыва в пилотных регионах запускаются проекты по интеграции бережливого производства в образовательный процесс.

Трёхстороннее соглашение

Для реализации проекта НОТ 2.0 в Крыму заключено трёхстороннее соглашение между:

• Некоммерческой организацией «Крымский государственный фонд поддержки предпринимательства»;
• Крымским инженерно-педагогическим университетом им. Февзи Якубова;
• Акционерным обществом «Крымхлеб».

Цели сотрудничества:

• подготовка студентов старших курсов к работе на предприятиях с учётом требований бережливого производства;
• формирование у студентов практических навыков внедрения инструментов бережливого производства;
• подготовка преподавателей и кураторов практик от предприятия;
• развитие методической работы и обмена практиками;
• создание условий для тиражирования программы.

Что будут изучать студенты

Программа рассчитана на 72 академических часа для каждой группы. Часть программы будут вести эксперты Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Республики Крым, часть — преподаватели университета. В рамках подготовки преподавательского состава обучение прошли педагоги из шести кафедр.

Студенты освоят ключевые инструменты бережливого производства и научной организации труда:

• Проекты по повышению производительности труда (ПППТ);
• Управление изменениями (УИ);
• Основы бережливого производства (ОБП);
• Система 5С;
• Методики решения проблем (МРП);
• Картирование (К);
• Декомпозиция целей (ДЦ);
• Стандартизированная работа (СР);
• Быстрая переналадка (SMED);
• Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ);
• Фабрика процессов (производственная и офисная).

Что говорят участники

Генеральный директор АО «Крымхлеб» Андрей Венжега:

«От участия в программе «Научная организация труда 2.0» мы ожидаем, прежде всего, формирования высококвалифицированного кадрового резерва. Уверен, что программа позволит раскрыть потенциал наших специалистов, сформировать новые компетенции и обеспечить преемственность кадров, что является важным условием устойчивого развития АО «Крымхлеб»» .

Студентка 2-го курса КИПУ Андриец Дарья:

«Участие в обучении на «Фабрике процессов» стало для нас возможностью увидеть, как принципы бережливого производства и научной организации труда работают на практике. Особенно ценно, что мы смогли не просто получить новые знания, а самостоятельно проанализировать производственный процесс, увидеть влияние командной работы и грамотной организации труда на конечный результат» .

Комментарий редакции

Крымский кейс — ещё один пример того, как НОТ 2.0 переходит от концепции к практике. В отличие от Новосибирской области, где проект стартует в колледжах, в Крыму он разворачивается на базе университета, охватывая шесть кафедр и более 70 студентов.

Первый вывод: модель «вуз — предприятие — фонд» работает. Трёхстороннее соглашение — это не просто формальность. Оно создаёт реальный механизм: студенты учатся на практических кейсах, предприятие получает подготовленные кадры, а фонд обеспечивает организационную поддержку.

Второй вывод: программа насыщена инструментами. 72 часа, 12 инструментов — от 5С до ТРМ и фабрик процессов. Это не «лекции о бережливости», а полноценное погружение в методологию.

Третий вывод: кадровый резерв — главный ожидаемый эффект. Генеральный директор «Крымхлеба» говорит именно о формировании резерва. Это значит, что предприятие рассматривает программу как инвестицию в своё будущее.

Что делать руководителю:

• Изучите опыт Крыма — модель трёхстороннего соглашения может быть адаптирована для других регионов и предприятий.
• Оцените, какие инструменты из программы (5С, ТРМ, картирование) могут быть полезны для вашего бизнеса уже сейчас.
• Обратите внимание на практику привлечения студентов к реальным кейсам предприятий — это способ снизить кадровый дефицит.

Подписывайтесь на наш канал в Максе. Обсудить новость и поделиться опытом можно ниже в разделе комментариев или в нашем чате.

Источник: Информационная справка о реализации проекта «НОТ 2.0» в Республике Крым (предоставлена Романом Леонтьевым, представителем Республики Крым по проекту НОТ 2.0), Алгоритм — НОТ 2.0 в Базе знаний

Фото: РЦК Республики Крым