Генеральный директор Федерального центра компетенций в сфере производительности труда Светлана Горчакова в гостях у Блогерской студии VK Видео на ПМЭФ-2026 ответила на главные вопросы о роботизации. Заменят ли роботы людей? Какие отрасли роботизировать первыми? Что делать человеку, которого «заменила машина»? И почему в Эмиратах до сих пор используют мигрантов вместо роботов?
«Робот заменить человека окончательно не сможет никогда»
Светлана Горчакова сразу снимает главный страх: технология не заменит человека полностью — по крайней мере, при нашей жизни. Но роль человека изменится. Роботы должны появляться там, где опасно, трудно, монотонно и нет творчества.
«Вот там роботы точно нас должны заменить, и это должно произойти как можно быстрее, потому что людей не хватает».
Главное условие — готовность предприятия, а не отрасль
Горчакова предупреждает: нельзя мыслить отраслями, нужно мыслить готовностью конкретного предприятия.
«Если мы придём и поставим робота в хаотически неустановленный процесс, мы получим роботизированный хаос».
Сначала надо выявить узкие места, посчитать окупаемость, а только потом принимать решение. Собственник выбирает между «выжить сегодня» и «купить робота» — и часто выбирает первое. Задача ФЦК — помочь с расчётами и показать, где робот реально окупится (например, снимая 30% брака, который даёт человек).
Продавцов можно заменять — это источник кадров для промышленности
В торговле занято больше 10 миллионов человек. Замена продавцов роботами — классный кейс, потому что освободившиеся люди могут пойти в промышленность, где формируется добавленная стоимость и где кадровый дефицит. Пример: сварщик сейчас может получать до 500 тысяч рублей. Но человек может и не пойти — «тут как раз должна быть роль государства, которое помогает структурным сдвигам правильно происходить».
Почему в Эмиратах мало роботов, а у нас — больше
Горчакова поделилась неожиданным наблюдением: в Арабских Эмиратах на складах до сих пор работают мигранты, а не роботы. На вопрос «почему не занимаетесь эффективностью?» они ответили: «Пока человек будет стоить дешевле, чем робот, нам не нужен робот». У них нет проблем с завозом и наймом персонала. У нас — дефицит, поэтому роботизация становится необходимостью. Но окупаемость должна быть просчитана.
Что делать человеку, которого заменяют?
«Точно бояться не нужно, нужно просто вовремя действовать».
Горчакова советует:
- Бизнесу — заказывать нужных специалистов в колледжи и институты заранее.
- Государству — давать возможности переобучения и делать образование практико-ориентированным (целевой набор, заказ студентов).
- Самому человеку — быть готовым менять профессию. «Правильно сейчас не бояться того, что вас голограмма заменит».
Итог: роботизация неизбежна, но она не про уничтожение рабочих мест, а про перераспределение людей туда, где их интеллект и навыки приносят больше пользы и денег.
Подробнее в видео
Тайм-коды
00:00 Открытие, представление гостя
00:45 Заменят ли роботы людей? «Лошади боялись, что их автомобиль заменят»
02:13 Робот — это технология. Человек останется, но поменяется его роль
02:30 Где роботы нужны в первую очередь: опасно, трудно, монотонно
03:28 Какие отрасли роботизировать первыми? Не отраслями, а готовностью предприятия
04:14 «Роботизированный хаос»: сначала процесс, потом робот
05:11 Замена продавцов: источник кадров для промышленности
06:57 Сварщик может получать до 500 тысяч рублей
07:37 Как считать окупаемость робота (пример с 30% брака)
10:01 Пример Эмиратов: пока человек дешевле робота — робот не нужен
11:15 Страх перед роботами и лудиты XIX века
12:29 Почему собственники не спешат вкладываться: выжить сегодня или купить робота
14:18 Будущее и переобучение: что делать человеку, которого заменили
16:16 Роль государства: заказ специалистов, целевой набор, практико-ориентированное образование
Информация об эксперте
Светлана Горчакова — генеральный директор АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК). ФЦК является оператором федерального проекта «Производительность труда», помогает предприятиям внедрять бережливое производство, оптимизировать процессы и повышать эффективность. В фокусе ФЦК реальный сектор экономики, от промышленности до торговли и сельского хозяйства.
Комментарий редакции
Это интервью — редкий пример честного разговора о роботизации без хайпа и паники. Горчакова называет три ключевых условия, которые должен знать каждый руководитель: сначала порядок в процессах, потом расчёт окупаемости, затем — решение о роботе. А главное — она напоминает: роботизация не освобождает государство и бизнес от задачи переобучения людей. Иначе освободившиеся продавцы действительно уйдут в бары, а не к станкам с ЧПУ.
Подписывайтесь на наш канал в Максе. Обсудить выступление и поделиться мнением можно ниже в разделе комментариев или в нашем чате.
Источник записи и фото: видео Блогерской студии VK Видео на ПМЭФ-2026
Ваш комментарий будет первым