«АИР Магистраль» повысила эффективность производства с помощью цифровых технологий. Компания разрабатывает и внедряет высокотехнологичные решения для обеспечения безопасности на дорогах. Предприятие имеет собственное производство в столичном технопарке «Мосгормаш», где выпускает дорожные знаки, светодиодные маячки и светосигнальное оборудование. Также «АИР Магистраль» производит первый отечественный коммунальный электрокар «Илья Муромец», сообщили в пресс-службе эффективность.рф
В 2023 году компания присоединилась к национальному проекту «Производительность труда». В рамках этого проекта некоторые сотрудники прошли обучение по таким темам, как основы бережливого производства, улучшение процессов, картирование, внедрение системы 5С на производстве, стандартизация работы, производственный анализ, автономное обслуживание и анализ эффективности оборудования.
По словам руководителя компании «АИР Магистраль» Алексея Кучмина, помимо обучения, команда также сотрудничала с экспертами из АНО «Цифровые технологии производительности» (ЦТП). Эксперты предложили мероприятия по цифровизации производственных процессов. В настоящее время предложения рассматриваются.
«После нацпроекта «Производительность труда» мы занялись цифровизацией и автоматизированием производства своими силами. Ранее нашей компанией было приобретено ПО на базе 1С: ERP Управление предприятием 2. Редакция 2.5, а затем принято решение расширять возможности программы для нашего удобства и, в целом, для «прозрачности» бизнес-процессов компании», — прокомментировала ведущий ERP-специалист компании Анастасия Уласовец.
В рамках проекта «Производительность труда» и сотрудничества с ЦТП компания «АИР Магистраль» провела реформу по систематизации номенклатуры, спецификаций и оптимизации рабочего пространства. В результате производственный процесс улучшился, и были достигнуты следующие результаты:
- срок выполнения заказов сократился на 10 % благодаря цифровизации и систематизации работы инженерно-технического персонала;
- уменьшилось время транспортировки между рабочими подразделениями;
- расчётное время на выполнение проектов сократилось на 20 % благодаря упорядочиванию номенклатур и спецификаций.
После прохождения обучения на производстве «АИР Магистраль» внедрили систематизацию всех документов, включая техническую документацию и различные инструкции.
«Совсем скоро планируется интеграция с подсистемой ДО на базе «1С: ERP Управление предприятием 2. Редакция 2.5». По нашим прогнозам, это позволит ускорить взаимодействие между подразделениями на 15-25%, что, в свою очередь, приведет к сокращению времени согласования производственных процессов», — добавила Анастасия Уласовец.
Фото: «АИР Магистраль»
Ваш комментарий будет первым